Route 66- Planejamento Estratégico

O livro relata os solitários 66 dias de uma viagem-aprendizado pelos 3.917 km entre Chicago e Santa Mônica, atravessando 8 estados e 102 cidades. O leitor terá a chance de acompanhar um caminho em que a liberdade, a busca espiritual e a batalha contra o medo ganham nova dimensão na mitológica “Route 66”.

Lugares inusitados, personagens circunstanciais que o destino colocou à frente do viajante, poeira, asfalto, momentos de solidão misturados a outros de intensa atividade. Sergio Motta percorre uma estrada pessoal, atento não só a paisagem, mas às chances de crescimento que toda jornada oferece.

O autor inicia sua viagem, pronto a seguir um planejamento estratégico com objetivo de entender as razões do mito que envolve a Route 66. De forma sutil, a mother road vai lhe apresentando pessoas que o fazem evoluir na sua rota pessoal. Entre o Lago Michigan e o Oceano Pacífico, Sergio Motta experimentou e refletiu a respeito de boa parte das sensações que fascinam o imaginário humano tendo como pano de fundo: postos de gasolina, motéis art deco, campings, cafés de beira de estrada, carros e cidades fantasmas.

A estrada, como metáfora da vida, abre espaço para abordar as vantagens de se ter uma estratégia para cada caminho que se trilha. Ser líder do próprio destino era a meta. Percorra esta estrada e descubra se o sonho é possível.

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Viagens de Incentivo

Palestra Motivacional

Viagem de incentivo – Grécia

Essa viagem de incentivo com foco no aprendizado é um convite para despertar a busca do conhecimento. Os principais cenários a serem visitados nesse roteiro são: em Atenas, o Parthenon, o museu Arqueológico e outros tesouros; ao Templo de Poseidon, as Ruínas do Santuário de Apollo, Templo de Apollo, Teatro de Epidauros, Palácio de Knossos (minotauro), praias maravilhosas e muitas outras surpresas preparadas com exclusividade.

Se o princípio primordial na elaboração de uma viagem de incentivo é de ser inesquecível, essa é uma grande oportunidade para encantar seu público-alvo. Esse roteiro foi montado para equipe de vendas ou empresas comprometidas com o meio ambiente e saúde, e que buscam numa premiação, estímulos e desafios para os participantes.

Além de a programação conter entretenimento, tem como objetivo melhorar os recursos humanos da empresa procurando numa premiação aliar o conceito de incentivo e aprendizado. Tudo isso para que as empresas tenham a opção de investir numa viagem de incentivo procurando desenvolver as pessoas envolvidas para que possam aumentar cada vez mais sua produtividade.

O que é uma Viagem de incentivo com foco no aprendizado

Uma viagem de incentivo com foco no aprendizado é uma oportunidade de aprender na prática conceitos que muitas vezes parecem teóricos e pouco ligados à realidade de cada pessoa. É a melhor forma de premiar e motivar clientes, parceiros e funcionários de sua empresa. É um prêmio que não se pode conquistar, ele é conquistado. A exclusividade da viagem está expressa na programação, que não está disponível para passageiros comuns.

Vantagens

1) Incentiva a busca de resultados
2) Incrementa o potencial profissional do participante
3) Desperta o espírito empreendedor
4) Fortalece e desperta diferenciais competitivos
5) O viajante diverte-se e aprende vivenciando situações inesquecíveis
6) Fortalece as relações profissionais dos viajantes
7) Estimula a crença em atingir metas.

Esse é o melhor sistema para empresas que buscam aumentar as vendas e motivar seus funcionários e clientes. Se você atua em RECURSOS HUMANOS, ofereça esse diferencial montando equipes de todos os níveis. Se a área for MARKETING ou VENDAS, a viagem servirá como excelente campanha de incentivo, investindo o prêmio em aprendizagem. Ou, então, ofereça a clientes e fornecedores para fortalecer o relacionamento.

Os roteiros duram 7 dias, em média, e podem ser montadas equipes em qualquer época do ano. Sugerem-se grupos de, no mínimo, 30 pessoas. Os preços variam de acordo com a época do ano e o formato da viagem, que pode ser adaptada à necessidade do cliente.

Na organização do seu evento, faça uma ação eficiente num programa de INCENTIVO INTERNACIONAL. Contrate o consultor Sergio Motta para realizar palestras, apresentar alguma premiação, além de um bom bate papo constante com seu público premiado na viagem. Oferecemos PROGRAMAS DIFERENCIADOS. Acesse www.aliante.com.br para fazermos o LANÇAMENTO e SUSTENTAÇÃO de uma campanha de incentivo.

“As lembranças de uma viagem duram dez anos,
os resultados de uma viagem de incentivo duram vinte anos,
uma viagem de incentivo com foco no aprendizado dura a vida toda”

Sergio Motta

Trabalhamos com dois públicos: grupo de pessoas físicas (VIP ADVENTURE) e corporativo (VIAGEM DE INCENTIVO). É o mesmo conceito de viagem comercializado de maneira diferente.

Outras Viagens de Incentivo

Palestra Motivacional

Machu Picchu – Trabalho em Equipe

As coisas acontecem por acaso? Ou fazem parte de um caminho particular que cabe a cada um descobrir e seguir? Como vencer obstáculos encontrando alternativas e caminhos? O que move a busca de cada ser humano pelo espírito e a capacidade de viver em grupo? Estas são apenas algumas das perguntas que iam pela cabeça do autor quando ele embarcou no Trem da Morte.

O vago desejo de dar mais importância ao lado espiritual se transformou ao longo das cidades, templos e ruínas de civilizações pré-incaicas por que passou. Se nos títulos anteriores, o autor se preocupava com a busca interior, agora a luta é pela harmonia em grupos que por circunstâncias precisam conviver.

O que parecia acaso foi se juntando num quebra-cabeças que deu a Sergio Motta a maior aventura de sua vida. Primeiro, testando-lhe a força com que buscava entender os incas, depois, brindando-lhe com um fascinante caminho rumo a Machu Picchu, por duas trilhas paralelas. Na externa, dificuldades, perigos, esforços que possibilitaram um interessante quadro sobre como os grupos se formam, evoluem e funcionam em sintonia com a liderança. Internamente, um caminho não menos fascinante traçado até Intipunku, ou porta do sol, que promete iluminar para sempre o coração dos que se dispõe a fazer esta jornada.

Prepare-se para embarcar numa viagem inesquecível que poderá ajuda-lo a descobrir a verdadeira trilha da felicidade.

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Viagens de Incentivo

Palestra Motivacional

Nazaré – Os Dez Mandamentos da Liderança

Como a palavra de alguém pode resistir a 2000 anos de história? Responder esta pergunta levou Sergio Motta a uma pesquisa de 26 meses. Logo depois, percorreu o caminho de Jesus. Através dessa experiência ímpar, desenvolveu conceitos para aplicarmos no dia-a-dia, principalmente executivos que comandam equipes vencedoras.

Esta não é uma simples narrativa de viagem, mas sim o relato de uma singular experiência humana. Ao percorrer os caminhos de Jesus Cristo na Terra Santa, Sergio Motta acabou se deparando coma sofrida e maravilhosa descoberta de si mesmo. E, aos poucos, o pesquisador foi passando a conviver com o peregrino e sua visão de mundo transformou-se radicalmente: alcançou a própria fé, a fé na vida.

Aqui, história e beleza se mesclam na descrição dos lugares bíblicos. Aventuras e coincidências fantásticas atravessam as páginas, recheadas com o aprendizado de novas e diferentes culturas. Os 10 mandamentos da Liderança apresentados segundo Jesus Cristo são, na realidade, princípios que podem ser aplicados no dia-a-dia tanto por aqueles que exerçam funções de chefia em organizações quanto por qualquer indivíduo que deseje assumir as rédeas da própria existência, ou seja, torna-se um líder do seu destino.

Nazaré é um livro para todos os gostos e que ultrapassa as fronteiras das religiões. Instigante, é uma verdadeira caixa de surpresas, uma lanterna mágica que deixará refletida na memória do leitor imagens inesquecíveis, repletas de personagens e sentimentos tão ricos que parecem saídos de uma obra de ficção.

É ler para crer.

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Viagens de Incentivo

Palestra Motivacional

Evolução Consciente – Seu Diferencial Competitivo

É um livro baseado numa nova postura de vida pessoal e profissional, desenvolvida pelo autor que foi cobaia em suas viagens pelo mundo e observou na prática os limites e as transformações do ser humano.

Com a ajuda de fábulas, frases de pessoas célebres e minhas próprias experiências nas viagens-aprendizado ao redor do mundo, você vai conhecer as armas, a percepção, criatividade, mente, emoção, boa divisão do tempo, o método, que é estar disposto ao aprendizado contínuo, e o contexto em que tudo isso se dá – as relações pessoais, familiares, amorosas e profissionais.

É fundamental que as organizações proporcionem ao maior número de pessoas condições no ambiente de trabalho para desenvolverem os processos de Evolução Consciente, a forma mais eficaz para aumentar a produtividade através da Felicidade Coletiva. Só entende o mundo quem estiver preparado para sempre começar de novo.

Procurei apresentar vários processos de evolução que pertinentes para que você cresça de maneira progressiva. A competição em todos os estágios da vida está cada vez mais acirrada, por isso o comprometimento com sua transformação e aprendizado é pessoal. Através dos tópicos apresentados, procure fazer uma autoanálise e questione-se imparcialmente. Não tenha medo de evoluir e lembre-se que vivemos na busca de sermos felizes.

Se ao final deste livro se você entender a importância da Evolução Consciente em sua vida, passando a encará-la como uma meta e não como utopia, o meu objetivo terá sido alcançado.

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Viagens de Incentivo

Palestra Motivacional

Viagem de incentivo – Machu Picchu

Essa viagem de incentivo com foco no aprendizado concentra-se na região de Cusco. Visitaremos o Vale Sagrado e as principais atrações relacionadas aos incas. Há opção no roteiro do grupo percorrer parte ou integral da trilha inca rumo a Machu Picchu dormindo em barracas. O retorno de Aguas Calientes é feito de trem. Com uma equipe de apoio composta por guias profissionais e carregadores, são apresentadas palestras com Sergio Motta vinculadas à história e curiosidades de Machu Picchu com analogias sobre Trabalho em Equipe. É a vivência, na prática, do livro Machu Picchu – Trabalho em Equipe.

São nesses cenários que serão realizadas as palestras do Sergio Motta, incluídas no conceito de VIP ADVENTURE, a união perfeita entre o prazer de uma viagem inesquecível com um tratamento VIP que o premiado merece, sempre com um apelo de ADVENTURE. Prepare-se para uma viagem surpreendente e vivenciar uma experiência inesquecível enquanto desperta seus diferenciais competitivos.

O que é uma Viagem de incentivo com foco no aprendizado

Vantagens

Na organização do seu evento, faça uma ação eficiente num programa de INCENTIVO INTERNACIONAL. Contrate o consultor Sergio Motta para realizar palestras, apresentar alguma premiação, além de um bom bate papo constante com seu público premiado na viagem. Oferecemos PROGRAMAS DIFERENCIADOS. Acesse www.aliante.com.br para fazermos o LANÇAMENTO e SUSTENTAÇÃO de uma campanha de incentivo.

“As lembranças de uma viagem duram dez anos,
os resultados de uma viagem de incentivo duram vinte anos,
uma viagem de incentivo com foco no aprendizado dura a vida toda”.

Sergio Motta

Trabalhamos com dois públicos: grupo de pessoas físicas (VIP ADVENTURE) e corporativo (VIAGEM DE INCENTIVO). É o mesmo conceito de viagem comercializado de maneira diferente.

Outras Viagens de Incentivo

Palestra Motivacional

Viagem de incentivo – Terra Santa

Essa viagem de incentivo com foco no aprendizado concentra-se na região de Jerusalém, Faremos passeios por Cesaria, Acco, Nazaré, Basílica da Anunciação, Igreja de São José, Igreja de São Gabriel, Igreja de Caná, Tiberíades, Monte das Beatitudes, Tagba, Carfanaum, passeio de barco pelo mar da Galileia, monte de Tabor e Nain, sítios arqueológicos em Jerico, Qmran, EinGedi, Massada, banho em EinGedi, jantar no deserto em tendas com beduínos, Basílica da Natividade, Igreja de Santa Catarina, Gruta do Leite, Igreja do Campo do Pastor, a Colina dos Herodes, as piscinas de Salomão, Monte Sion, Cenáculo ou última ceia, tumba do Rei Davi, Igreja de São Pedro de Gallicantu, Abadia da Dormição, Piscina de Siloé, Ein Karen (Igreja de São João Batista e Igreja da Visitação). Com uma equipe de apoio composta por profissionais, são apresentadas palestras com Sergio Motta vinculadas à história e curiosidades da Terra Santa com analogias sobre o tema Liderança. É a vivência, na prática, do livro Nazaré- Os Dez Mandamentos da Liderança.

Em Jerusalém, faremos passeios nos Monte das Oliveiras, Igreja da Ascensão, Igreja do Padre Nosso, Gtsemani (jardins das Oliveiras), Mesquita de Al Aqsa, Domo da Rocha, Via Dolorosa, Igreja do Santo Sepulcro, Túmulo de Lázaro, Igreja de Santa Ana/Piscina de Betesda, Túmulo de Maria, Gruta da Traição e Maquete de Jeruzalém, Museu do Livro (manuscrito Mar Morto).

O que é uma Viagem de incentivo com foco no aprendizado

Vantagens

São nesses cenários que serão realizadas as palestras, incluídas no conceito de VIP ADVENTURE, a união perfeita entre o prazer de uma viagem inesquecível com um tratamento VIP que o premiado merece, sempre com um apelo de ADVENTURE. Prepare-se para uma viagem surpreendente e vivencie uma experiência inesquecível enquanto desperta seus diferenciais competitivos. Essa premiação pode fazer parte de um projeto que envolva um programa de endomarketing.
Sugestão de temas que podem ser trabalho nas campanhas de viagem de incentivo- aprendizagem:

1) Tema: Aumento da carteira de clientes que no futuro irá gerar novos negócios
Campanha de incentivo: A Peregrinação na busca de clientes

2) Tema: Aumento nas metas estabelecidas de vendas
Campanha de incentivo: É VENDER para crer

3) Tema: Atingir os resultados esperados de crescimento previsto na campanha
Campanha de incentivo: A Fé no resultados

4) Tema: Premiar os melhores líderes de equipes que atingiram resultados
Campanha de incentivo: Os líderes viajam

5) Tema: Atingir os resultados esperados de crescimento
Campanha de incentivo: Em busca da Terra Santa

6) Tema: Reverter resultados negativos em épocas de crise
Campanha de incentivo: Do inferno a Terra Santa

Na organização do seu evento, faça uma ação eficiente num programa de INCENTIVO INTERNACIONAL. Contrate o consultor Sergio Motta para realizar palestras, apresentar alguma premiação, além de um bom bate papo constante com seu público premiado na viagem. Oferecemos PROGRAMAS DIFERENCIADOS. Acesse www.aliante.com.br para fazermos o LANÇAMENTO e SUSTENTAÇÃO de uma campanha de incentivo.

“As lembranças de uma viagem duram dez anos,
os resultados de uma viagem de incentivo duram vinte anos,
uma viagem de incentivo com foco no aprendizado dura a vida toda”.

Sergio Motta

Trabalhamos com dois públicos: grupo de pessoas físicas (VIP ADVENTURE) e corporativo (VIAGEM DE INCENTIVO). É o mesmo conceito de viagem comercializado de maneira diferente.

Outras Viagens de Incentivo

Palestra Motivacional

Todos os dias acontecem mudanças em nossas vidas

Tempos atrás eu assistia a uma partida de basquete pela TV, quando, no intervalo, um jovem da plateia foi escolhido para tentar acertar a cesta com um arremesso feito do lado oposto da quadra. Mal comparando, seria como um jogador de futebol fazer um gol da intermediária do seu próprio campo. O rapaz tinha uma única chance e confessou ser aquela a primeira vez que comparecia a um estádio para acompanhar um jogo ao vivo. E aconteceu o inesperado. Para espanto geral, ele acertou. No instante em que a bola caiu da cesta ao chão ele havia ganho um milhão de dólares. Sua imagem apareceu nos jornais, revistas e televisões do mundo inteiro. Em segundos o rapaz ganhou fama a dinheiro.

Não se sabe ao certo o que aconteceu na vida desse sujeito depois de ter recebido o prêmio. No entanto, é possível afirmar com toda a certeza que, se ele não estivesse, ou se ainda não estiver, preparado para tal transformação na vida, perdeu ou perderá tudo o que alcançou em um espaço de tempo quase tão breve quanto o que o fez milionário.

Todos os dias acontecem mudanças em nossas vidas e devemos estar preparados para recebê-las de maneira serena, mesmo que sejam repentinas e surpreendentes. Não deixe que o orgulho ou o seu ego bloqueiem o seu caminho. Os orientais costumam dizer que todos os seres humanos têm apenas dois inimigos: o ego — que dá carona para o orgulho; e a ignorância — que atravanca todo o processo de evolução.

Encare a vitória com a satisfação devida, mas nunca perca de vista os seus limites. Sempre há o momento certo de apostar uma determinada quantia. Toda a aposta envolve risco, mas sem ele poderá resumir-se a um amontoado de boas intenções que jamais serão postas em prática. Mas cuidado: existem circunstâncias nas quais apostar ilimitadamente é um erro de estratégia que pode fazer com que novas oportunidades escapem de suas mãos.

Lembre-se de que as grandes conquistas ocorridas da noite para o dia geralmente levam 15 anos para acontecer.

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Sugestão do Blog

Palestra Motivacional + Livro + Viagem de Incentivo

Toda adversidade supõe uma mudança de atitude ou de estratégia

Os imprevistos surgem em função de algo que saiu errado ou, como a própria palavra sugere, de algo que não foi possível prever. Procure ser diferente, encarando os problemas de maneira original. Se você conseguir formular perguntas relevantes, estará dando um passo rumo à solução dos problemas existentes e prevendo as possíveis dificuldades futuras. Quem cultiva esse hábito, desenvolve a capacidade de criar. Os problemas são menos imponentes para quem conta com a criatividade para lutar contra eles.

Cultive a imaginação. Reserve um tempo todos os dias para fazer perguntas do tipo “e se”. Embora a probabilidade de uma delas levar a uma idéia prática não seja alta, quanto mais você treinar esta atividade, mais produtivo e criativo você se tornará. Incentive os outros na prática do “e se”, assim você despertará o Processo Criativo da Evolução Consciente que aborda um aspecto comum a todos os seres humanos. Comece a olhar de uma forma diferente para as coisas ao seu redor. Muitos empresários adotaram a pergunta “e se” da semana em seus departamentos ou empresas como forma de detectar problemas ou oportunidades potenciais em seus aspectos criativos. Vou mostrar alguns exemplos de “perguntas e se”: “ E se o governo fizesse outra reforma?” “E se o custo do dinheiro dobrasse nos próximos seis meses?” “E se o mercado do nosso principal produto se retraísse para 25% da capacidade atual?”.

Esta é uma atitude que pode trazer grandes benefícios para a sua vida pessoal e profissional. Sempre questione até que ponto tomar determinada decisão vai ajudá-lo a atingir um objetivo. Tente seguir a idéia de James Thurber: “Prefiro saber poucas perguntas a conhecer todas as respostas”. Assim você irá longe, pois terá mais desenvoltura para resolver os problemas. Tenha sempre em mente que “o sábio não é aquele que tem respostas verdadeiras para tudo e sim o que tem a capacidade de formular as verdadeiras perguntas”, como nos ensinava o antropólogo belga Lévi Strauss.

Não deixe que o seu ego bloquei seu caminho

Muitas vezes tentamos imaginar cenários diversos para nossos problemas pessoais, a fim de que não tenhamos nenhuma surpresa num futuro próximo. Essa é uma forma de precaução natural que o ser humano desenvolve para se sentir mais seguro. Mas, na maioria dos casos, nós apenas perdemos tempo com isto, pois grande parte do que achamos que poderia acontecer não passa de imaginação de cenários irreais, projeções de nossa insegurança e nossos recalques. Por isso, em vez de pensar em hipóteses, a melhor saída é preparar-se psicológica e fisicamente para quando tudo ocorrer, pois assim você terá uma realidade a enfrentar e não as simples neuroses com as quais conviver. Se e quando o problema realmente acontecer, você será capaz de manter o autocontrole e o equilíbrio, condição decisiva para se superar desafios com bons resultados.

Note que há uma diferença muito grande entre a formulação “e se” e a imaginação de cenários espetaculares, terríveis e altamente improváveis. A primeira alternativa é um exercício de criatividade e trabalha com hipóteses viáveis, enquanto a outra é um conjunto de quimeras distantes e, muitas vezes, assustadoras.

Equilibrar suas emoções deve ser uma ocupação constante para que você possa estar em harmonia quando houver necessidade de tomar uma atitude. As angústias, o medo, a depressão, a raiva, o ódio, a ansiedade, o ciúme, o amor, a inveja, o entusiasmo, a coragem, o impulso… todos influenciam diretamente as suas decisões e você pode perder oportunidades incríveis se não procurar se aprofundar no seu íntimo para desenvolver o Processo Emocional da Evolução Consciente.

Toda adversidade supõe uma mudança de atitude ou de estratégia, a fim de superá-la. Mas, como formar executivos que saibam lidar com alterações rápidas e constantes? Reflita se você, encarregado de gerir um departamento ou uma empresa, tem uma atitude positiva em relação a este processo. O primeiro ponto a se considerar é, novamente, a sua postura básica. Você deve saber que, desde que administradas com competências, as mudanças são algo natural, inerente aos tempos, que ocorrem sempre e geram evolução e resultados positivos.

Prometa em alto nível. Cumpra em alto nível

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Sonhe, planeje e tenha em mente tudo o que você quer

Sonhe, planeje e tenha em mente tudo o que você quer. Visualize o seu triunfo, com a maior riqueza de detalhes possível. De posse de um sonho, de um plano, de um objetivo maior, seja inteligente e lute para superar um obstáculo de cada vez. A vitória será uma questão de amadurecimento no processo de evolução. As pessoas tendem a situar o trabalho como o horizonte de suas vidas, independentemente do nível hierárquico de sua atuação na empresa.

Algumas refletem constantemente sobre isto de forma profunda e consciente, mas a maioria não entende a importância do equilíbrio entre o relacionamento profissional, o afetivo e o familiar que formam o tripé da harmonia existencial da Ciência do Ser. A falta de equilíbrio entre estes fatores é um dos maiores obstáculos para a plena experiência de Felicidade.

Aproveite para pensar e tente lembrar-se de quantas vezes já lhe ocorreram perguntas do tipo:

GOSTO REALMENTE DO QUE FAÇO?

VOU QUERER FAZER ESTE TIPO DE TRABALHO A VIDA TODA?

ESTOU ABRINDO MÃO DE VALORES E ANSEIOS PESSOAIS, ATROFIANDO O MEU TALENTO?

QUAL A MINHA REAL VOCAÇÃO? SEI REALMENTE O QUE QUERO?

EM QUE SENTIDO O TRABALHO CONTRIBUI PARA O MEU PLANO DE VIDA, REALIZANDO-ME COMO SER HUMANO?

QUANTO TEMPO DEDICO À MINHA FAMÍLIA E A / AO MINHA/MEU COMPANHEIRA/O?

FUI, SOU OU ESTOU FELIZ?

Na maioria das vezes, as empresas não estão sintonizadas com seus colaboradores a ponto de levar em conta tais questões. O ângulo de visão tende a ser unilateral observando apenas os interesses mais imediatos da companhia: como aproveitar melhor o talento desta pessoa? Em que tipo de trabalho ela será mais produtiva de acordo como os objetivos da organização? E assim por diante. Em alguns locais, ainda há diálogo a respeito de preferências quanto a áreas de atuação, especialidades, etc. Raras são as empresas que pesquisam com seriedade as questões relacionadas ao plano de vida dos funcionários. Parece ser um tabu: não se toca abertamente em assuntos pessoais.

Geralmente as empresas ignoram o ser humano e as relações interpessoais que existem atrás de cada funcionário, esquecendo que todos agimos de acordo com um conjunto individual de comportamentos e interesses. Este tipo de distorção pode causar sérios obstáculos às conquistas dos funcionários, pois ninguém tem motivação para vencer naquilo que não o atrai. Assim os erros se acumulam. Ainda não foi elaborada uma prática eficaz de discutir tais assuntos com profundidade.

Os programas de Recursos Humanos, departamento da empresa que na Ciência do Ser perde esta nomenclatura para Departamento de Seres Humanos — sempre traduz a visão particular do principal executivo da área. Mesmo os altos funcionários, apesar de terem questionamentos pessoais profundos, tendem a permanecer nos “limites do profissional” ao confrontar os objetivos pessoais e institucionais.

Confie nas pessoas que confiaram em você

Países na Europa

Sempre haverá espaço para o desejo de buscar a vitória

Pessoas negativas, sem ânimo, sugam a sua energia, tornando você mais fraco. Como o mercado é muito competitivo, é fundamental estar preparado para enfrentá-lo com todas as suas armas em perfeitas condições. Este raciocínio pode parecer frio porque levanta a questão de onde ficaria a amizade em tudo isto. Ora, as amizades são um dos maiores patrimônios cultivados ao longo de uma vida. E tanto melhores elas serão se puderem ajudar você de maneira positiva. Do mesmo modo, nada impede que se reserve um espaço para dar a mão a um amigo.

Quando você perceber que uma pessoa muito querida não tem potencial para uma determinada atividade ou que ela está em apuros para progredir, tente estimular, alertar, converse com ela sobre a eficácia de tornar seus atos conscientes e responsáveis dentro dos propósitos da Evolução Consciente. Exercitar a capacidade de ajudar também pode ensinar muito, mostrando inclusive como é possível ser líder. Um amigo é tão valioso quanto um inimigo. Um por estar sempre com você, o outro por chamá-lo sempre à arena.

É importante ampliar os seus relacionamentos, pois eles serão um grande apoio nos momentos difíceis da sua vida, e esse é o Processo Social da Evolução Consciente. Mas ampliar seus relacionamentos não significa apenas colher uma grande quantidade de endereços e números telefônicos que engrossarão a sua agenda para serem utilizados nos momentos em que você precisar. É preciso que, de alguma forma, sua presença seja positivamente marcante; que você deixe uma impressão indelével de Felicidade e equilíbrio nos ambientes que visita e sentimentos de tranqüilidade e harmonia nos corações aos quais fala. Amizade é um princípio. É nobreza de alma e não apenas um trampolim para “quebrar os seus galhos” nos momentos aflitivos.

Sempre haverá espaço para o desejo de buscar a vitória. Afinal de contas, o seu objetivo é vencer como ser humano e não esquecer princípios como ética ou solidariedade. Portanto, se alguém está em dificuldades, ajude-o até os limites de suas forças. Ao mesmo tempo não se engane: é comum o pensamento de Platão ser usado com fins discriminatórios, alterando-se o significado de quem é pior, que neste caso, nada tem a ver com classe social, cor, religião, sexo, opção sexual ou etnia.

Aprender mais e mais é a nossa missão interminável na busca da Evolução Consciente. Devemos sempre ampliar nossos conhecimentos, independentemente de idade. Sócrates aprendeu a tocar instrumentos quando já era velho. Catão aprendeu a falar grego com 80 anos. Colbert, um dos mais respeitados estadistas franceses, retomou os seus estudos de latim aos 60 anos. Henrique Spellman começou a estudar ciências aos 50. E, pouco antes de morrer, Voltaire dizia que todos os dias aprendia. Por isso, nada melhor do que ter muitos bons “professores” ou bons exemplos a seguir, porque assim sua informação estará sempre aumentando. Portanto, siga à risca o conselho sábio do escritor Mark Twain: “fique longe de quem tenta diminuir suas ambições. Os mesquinhos fazem isto o tempo todo. Os grandes fazem com que você sinta que pode se tornar grande como eles”.

Não é no tempo, nem no lugar, nem nas circunstâncias,

mas sim no homem, que reside o poder da Evolução Consciente.

Países na Europa

Quem acredita em dogmas é incapaz de questionar a ordem das coisas

Charles Kettering tem uma concepção bastante interessante sobre a criatividade: “o inventor é uma pessoa que não dá importância à sua formação”. Quem acredita demasiadamente em dogmas que lhe foram ensinados é incapaz de questionar a ordem das coisas e, portanto, nunca vai criar nada. Há algo de subversivo em inventar.

A disposição básica, neste caso, não é desistir de aprender, porque todo e qualquer conhecimento pode ser útil em uma hora ou outra da vida. Um bom exemplo aplicável neste contexto é o que nos fornece a história do professor de gramática. Convidado por um pescador para fazer um passeio de barco no mar, ele aceitou. Enquanto estava distraído e descansado, perguntou ao pescador:

— Que tempo vamos ter hoje?

— Para ser bem sincero, acho que nós vai ter uma tempestade — respondeu o outro, depois de verificar a posição do vento e olhar para o sol e o céu.

Escandalizado com a incorreção de concordância na resposta, o professor falou:

— Homem, será que você nunca aprendeu gramática? Não é “nós vai”, é “ nós vamos”!

— Que me importa a gramática? — deu de ombros o pescador.

Ainda enfurecido o professor afirmou:

— O senhor não sabe gramática? Isto quer dizer que metade de sua vida está perdida.

Logo, como previra o homem que não gostava de gramática, formaram-se nuvens negras no céu e o vento começou a soprar com força, fazendo o barco balançar muito. Pouco depois a água começou a entrar em quantidade no barco. Foi então que o pescador perguntou ao professor de gramática:

— O senhor sabe nadar?

— Não. Por que deveria aprender a nadar?

O outro abriu um sorriso largo:

— Neste caso toda a sua vida está perdida, porque nosso barco está afundando!

Afirma-se aqui a importância do amplo conhecimento. Sabemos de cor e salteado que ter estudo e cultura é fundamental para todas as profissões. Quem não sabe falar ou escrever corretamente tem um ponto fraco na sua formação, e será elemento decisivo na hora de competir por uma vaga de emprego. Por outro lado, a soberba dos eruditos é censurável. Se o professor de gramática fosse realmente sábio, nunca deveria ter menosprezado a natação — só por ser um intelectual.

Todos os conhecimentos possíveis e imagináveis são valiosos. Quem desiste de aprender, ou por acreditar que sabe tudo ou por achar que determinados conhecimentos não têm utilidade, não conseguirá evoluir. “Assuma riscos calculados. Isso é bem diferente de ser imprudente”, dizia o General Patton. Diante de uma situação há dois tipos de riscos: o risco percebido, que é baseado num primeiro momento que você está diante de qualquer problema, e é muito ligado à nossa percepção diante da situação; ele inibe muitas realizações e impede projetos pessoais e profissionais; e o risco real que é o problema em si, que sendo bem dimensionado, será a sua base de orientação na realização de seus objetivos. Trabalhar nessa perspectiva real, facilitará a visualização do risco que envolve a situação e transformará suas atitudes em ações mais conscientes, diminuindo sua margem de erros.

As pessoas mais felizes

também têm os seus dias ruins

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Procure não repetir os erros cometidos por outras pessoas

Quando uma iniciativa fracassa é porque algum detalhe foi mal avaliado, algum cálculo mal feito e assim por diante. Parece óbvio, não é? Por isso seria mais do que natural analisar a fundo os próprios erros. Procure fazer uma análise do seu perfil e mantenha uma taxa de erros de 33%: assim você caminhará em direção à sua própria Evolução Consciente.

Aprendendo com seus erros você estará dando um passo para a realização de novas conquistas. Miguel de Cervantes dizia: “Elimine as causas e o efeito cessará ”. As causas são os erros e o seu efeito é o fracasso. Portanto, preste atenção, analise os fatos e procure uma maneira de não repetir os erros cometidos por outras pessoas que tentaram determinado mercado, não tiveram êxito e atribuíram o fracasso à simples falta de sorte. É só assim que você adquire armas poderosas para evoluir.

Observe que é mais comum a ocorrência de análises sérias a respeito de iniciativas que fracassaram do que a análise das experiências bem-sucedidas. Principalmente quando estas análises são feitas por outros que não o sujeito do fracasso. Pense bem. Os campeonatos esportivos mundiais têm sempre uma grande quantidade de participantes. Destes, pelo menos a metade tem sérias esperanças de fazer uma campanha vitoriosa. No decorrer das competições, os adversários vão sendo derrotados, até que reste apenas um vencedor.

Em qual dos casos você encontra maior eficiência de aprendizado? No time que venceu ou naqueles que apostavam na vitória, mas foram derrotados? Sua resposta irá mostrar qual postura você assume em face de seus próprios erros. A tendência natural de quem vence é subestimar a importância dos erros em relação à façanha maior. As análises são menos apaixonadas entre equipes ou atletas derrotados. É mais fácil apontar as falhas em quem errou do que apontá-las em quem acertou. Se você quer atingir uma meta, deve entender por que um time venceu e por que os demais não conseguiram derrotá-lo.

Os bem-sucedidos trabalham na superação de suas falhas objetivando atingir um resultado melhor e sabem que as críticas negativas possuem uma leitura construtiva: apontam fraquezas. Quando você não conhece os seus próprios pontos fracos você se expõe não apenas ao fracasso, mas também ao ridículo. É por isto que não basta analisar os erros alheios. Crie o hábito da auto-análise, da autocrítica.

Um balanço equilibrado das suas tentativas e frustrações, bem como das vitórias, irá ajudá-lo a adquirir consciência sobre uma questão muito simples: Você merece atingir a sua meta? Ao se convencer disso, as coisas irão desenrolar-se naturalmente. Procure adaptar-se às situações com a certeza de que você é especial e merece vencer. Lute com afinco para vencer as batalhas do cotidiano, tornando-se assim cada vez mais forte para buscar a vitória final.

A pessoa que pára de aprender,

já começou a morrer

Países na Europa

Procure cercar-se de indivíduos positivos que tenham uma postura otimista

Procure cercar-se de indivíduos positivos que tenham o mesmo objetivo que você e tenham uma postura otimista face à vida. “O pessimista se queixa do vento, o otimista espera que ele mude e o realista ajusta as velas”, dizia William George Ward. Mesmo com todos esses ingredientes, se há uma coisa que distingue aqueles que têm possibilidade de vencer, é a capacidade de tomar atitudes.

São estas pessoas que fazem com que o mundo ande e as coisas aconteçam, mesmo quando nem tudo parece ainda estar pronto para determinada decisão. A pessoa de atitude é aquela que tem sempre vontade de aprender, bem como de contribuir para que a empresa onde trabalha cresça, porque isso lhe trará possibilidade de ascensão profissional e lhe ajudará no Processo Participativo da Evolução Consciente.

É comum as companhias acumularem em seus arquivos inúmeros currículos de pessoas extremamente qualificadas, tanto em idiomas como em credenciais acadêmicas e com conhecimentos técnicos sólidos. No entanto, a todos faltou um “algo mais”, que seria, além do conhecimento, os dois requisitos básicos: perspectiva e atitude.

De nada adianta ter como funcionário um grande talento se ele não é capaz de ter a atitude certa diante de uma variada gama de situações. Além disso, é fundamental que o talento tenha um alto envolvimento com o que faz, pois só assim ele buscará a maneira melhor, mais econômica e eficaz de resolver os impasses surgidos e conseguirá atingir ou superar as metas propostas.

A ação gera um efeito e causa a mudança da direção, que vai moldando o destino. Aliás, destino nada mais é do que o conjunto de mudanças sofridas ao longo da vida de uma pessoa. Para resolver problemas sob a perspectiva da mente criadora é preciso respeitar a intuição.

Quando você não tiver nada a perder e tudo a ganhar, aja de acordo com os seus impulsos e estará desenvolvendo o Processo Intuitivo da Evolução Consciente, que é fundamental em qualquer circunstância da vida, principalmente ao tomarmos decisões que sejam baseadas em nossa percepção e observação dos fatos apresentados.

Espontaneidade e decisão são características de pessoas equilibradas. Esteja aberto para o seu mundo espiritual. Examine os seus objetivos e procure fazer aquilo para que realmente é dotado. Viva a sua própria vida e aprenda a gostar do que faz. Assim estará assumindo o rumo das mudanças e não o rumo dos outros, que passam a vida reclamando das mudanças e dizendo: “No meu tempo…”. O inovador é o semeador do futuro.

A melhor maneira de medir sua evolução é ver até onde

você chegou com os talentos que lhe foram concedidos.

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Os resultados não são a soma de esforços individuais

Os resultados não são a soma de esforços individuais, mas sim o produto de ações coordenadas e simultâneas que levam cada participante do processo a produzir mais do que seriam capazes individualmente. As organizações com alto padrão de desempenho apresentam ações sinérgicas entre os seus colaboradores e estão em constante renovação, preparando-se para os próximos estágios de desenvolvimento da civilização. Na Ciência do Ser uma empresa com grande visão de futuro deve aplicar certos procedimentos como:

10 REQUISITOS DE UMA EMPRESA VENCEDORA

PLANEJAR CLARA E FLEXIVELMENTE EM TODOS OS NÍVEIS

DESENVOLVER CANAIS PRÓPRIOS DE COMUNICAÇÃO

COMPREENDER QUE QUALIDADE É COMPROMISSO DE TODOS

RESPEITAR O SER HUMANO

DAR PRIORIDADE AOS CLIENTES INTERNOS

ESTIMULAR O SURGIMENTO DE NOVAS IDÉIAS

INCENTIVAR O ESPÍRITO EMPREENDEDOR DOS FUNCIONÁRIOS

RESPEITAR A CULTURA DA EMPRESA

DESENVOLVER TALENTOS PARA ADMINISTRAR PESSOAS.

TER FORTE PREOCUPAÇÃO ECOLÓGICA, SOCIAL E ÉTICA

A necessidade de uma preocupação constante com o cliente me deu a oportunidade de desenvolver um projeto especial que denominei de C.E.M.E.– Cliente Especial de Minha Empresa — que tem como objetivo principal resolver o problema da deficiência de diálogo entre as organizações e criar um canal de comunicação eficiente, acelerando os procedimentos normais para ganhar agilidade na resolução de necessidades. Este projeto objetiva tornar o parceiro comercial um Cliente Especial, criando assim um ambiente de tranquilidade e confiança que visa uma concentração conjunta de esforços para fortalecer ou conquistar novos mercados.

A ideia básica é a de designar um funcionário para atender a todos os problemas de sua empresa dentro da organização. Este funcionário seria o responsável pela administração das relações entre as empresas e encarregado de atender, fazer visitas periódicas, acompanhar o processo de compras e levar reclamações adiante, fazendo-as trafegar pelos canais competentes. O grande diferencial deste projeto é a implantação da Ciência do Ser que é voltada para o aspecto humano no processo de tratamento do funcionário.

Gente inteligente nunca

é demais em nossas vidas

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O ser humano possui condições e perspectivas individuais de crescimento

Um homem cego de nascença tinha muita curiosidade para saber que forma tinha o sol. Resolveu perguntar um dia a algumas pessoas. Alguém lhe respondeu:

— O sol é como uma bandeja de latão.

O cego bateu em uma bandeja de latão e ouviu o som. Mais tarde, quando ouviu um sino

tocar, pensou que fosse o sol, mas alguém explicou o engano:

— O sol é como uma vela.

O cego apanhou uma vela e pensou que ela tivesse o formato do sol.

Esta pequena história mostra o quanto é inconveniente criticar as pessoas que estão próximas de nós ou tomar posições fundamentadas em dados incertos e de segunda mão. Assim a exata noção dos fatos fica impedida, o que inviabiliza um julgamento isento.

Sem querer imitamos a história dos outros três cegos que encontraram um elefante pela frente. Cada um deles apalpou-lhe um membro.

— Este animal tem forma de tapete! — disse o que tateou a orelha.

— Não, senhor, tem a forma de um tubo! — replicou o que tocou a tromba.

— Vocês estão errados, o animal é como uma coluna — afirmou o que enlaçou a perna.

Todos sabemos que não é preciso ser fisicamente cego para não enxergar. Na mitologia grega existe a personagem de um cego que era sábio e vidente. Seu nome era Tirésias, o sábio que criou, orientou e aconselhou o caminho de muitas outras personagens sábias, como o centauro Quíron. Existem também várias outras imagens de heróis, sábios e reis que, por inconsciência, perdem o sentido da visão, ficando desprovidos da capacidade de reconhecer a realidade e atuar objetivamente sobre ela. Quem avalia por um único ponto de vista é como os três cegos que só enxergaram uma parte do universo: tem o coração cheio de fantasmas e distorções; pessoas assim podem até subestimar os perigos, mas geralmente morrem de medo das situações que provocariam o riso na maioria as pessoas.

É fundamental desenvolver o bom senso e a capacidade de avaliação a partir da vivência. Afinal de contas cada indivíduo tem ambições diferentes e os seus objetivos poderão ser limitados ou amplos, de acordo com a sua própria perspectiva de realização pessoal. Este é o conceito da medida de realização individual que devemos aprender a respeitar no próximo para que nós mesmos possamos atingir nossos objetivos com harmonia tanto na área das relações pessoais quanto profissionais. Já dizia Charles de Gaule “Nada de grande jamais será realizado sem grandes homens; e os homens só são grandes se estiverem determinados a sê-lo”.

Vou citar o exemplo de alguém que luta muito para gravar um disco. Vem de família pobre e não possui relações no circuito das gravadoras. Tudo o que esta pessoa tem, ou acredita ter, é talento e desejo de vencer. Suponho que ela consiga gravar seu primeiro disco e que faça uma música emplacar nas rádios do país. Depois grava o primeiro álbum e, como parte da promoção, seja convidado a participar de alguns programas de TV.

Pode-se seguir em frente por muito mais tempo do que se pensava ser possível

Pensando nas expectativas iniciais, pode-se concluir que ela realizou o máximo possível de sucesso com as condições que tinha no início. Mas, se em vez desse cantor isolado, estivéssemos falando de cantores como Roberto Carlos, o objetivo final seria o sucesso em toda a América Latina. Se falássemos da megastar Madonna, o objetivo seria uma turnê mundial que alcançaria uma vendagem de milhões de cópias de seus álbuns nos mais diferentes mercados, desde a China até a Argentina. Em outras palavras, em um determinado momento da sua busca, você deve ter consciência das suas limitações, deve saber até onde pode chegar e lutar muito para conseguir concentrar todas as suas energias nos objetivos traçados. É assim que os seus resultados serão bem mais satisfatórios.

Todo o ser humano tem dentro de si capacidade para evoluir. É importante que você se posicione, consiga aumentar a capacidade de atingir as suas metas e compreenda que desta maneira a Felicidade deixa de ser uma utopia para ser o objetivo de sua vida. Para ilustrar isto, imaginemos três categorias, que eu chamaria de grama, arbusto, mangueira. Esta escala encontra-se em ordem crescente, desde a grama rasteira até à mangueira. Elas simbolizam a relação existente entre as condições iniciais e o resultado obtido de acordo com a perspectiva de cada indivíduo.

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Não se iluda com elogios

Procure escutar mais as histórias dos insucessos e faça uma análise de todas as suas tentativas e frustrações.

Todas as manhãs, quando toca o despertador, você é chamado a tomar a primeira decisão do dia: devo levantar, dormir mais um pouco ou simplesmente desligar o alarme? Até a hora de ir dormir você tomou inúmeras decisões, todas elas influenciadas basicamente por dois itens: tempo e dinheiro.

Considerando a sequência de escolhas que compõe os nossos dias, eu pergunto: Onde você quer estar em cinco anos? O que você tem feito para conseguir isto? Lembre que o lugar onde você está hoje é uma escolha que você mesmo fez em algum ponto de seu passado. Onde você vai estar no futuro será o resultado das decisões que você mesmo tomar hoje. Em seu caminho você deve prestar atenção nas experiências das pessoas que o rodeiam: sabendo entendê-las você pode tirar maior proveito para a sua vida.

Gostamos muito de escutar histórias entusiasmadas sobre pessoas bem sucedidas na vida. Elas alimentam a esperança, estimulam a crença de que é possível alcançar os objetivos e de que, afinal de contas, chegar a um resultado positivo pode não ser tão difícil quanto parece.

Todavia, por trás destas sagas de vitórias há uma verdade oculta que nem sempre é contada, e às vezes é intencionalmente escondida: é o relato do número de fracassos ou de tentativas frustradas que foram necessários para que alguém atingisse um resultado positivo.

Antes de mais nada você deve considerar que existem numerosas atividades profissionais possíveis, das tradicionais às alternativas (como por exemplo a prestação de serviços em restaurantes, lavanderias, cabeleireiros, etc.). Cada um destes setores conta com inúmeros profissionais que, por sua vez, estão envolvidos em diversas organizações.

O conjunto dos empreendimentos de uma mesma área constitui um mercado. Agora multiplique o número de mercados específicos pelo número de profissões ou empreendimentos possíveis e você chegará a um resultado significativo. Por fim, não se esqueça de que cada um destes mercados tem amplitude nacional e internacional.

Com estes dados é possível concluir que a grande colcha de retalhos a que chamamos genericamente de “mercado” é fonte de milhares de ideias e oportunidades no dia-a-dia. No entanto, apesar deste enorme manancial, os casos de grandes vencedores são raros. Isto quer dizer que a maioria das histórias é de fracassos.

A felicidade não é a ausência de problemas,

mas a capacidade de lidar com eles.

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Exija de si mesmo um desempenho elevado

Uma vida sem reflexão não vale a pena ser vivida” dizia o filósofo Sócrates. De um modo geral o ser humano tem três formas diferentes de agir profissionalmente: visando a auto-realização; considerando apenas a oportunidade de ter poder sobre os demais; e usufruindo a possibilidade de associação a outras pessoas. A intensidade de cada um destes componentes pode variar de indivíduo para indivíduo, fazendo com que uma das três prevaleça.

Algumas pessoas conseguem ter a habilidade de envolver outras em um trabalho específico. Outras, como os políticos e os vendedores, têm uma forte predisposição para administrar o poder: utilizam-se da manipulação da conduta alheia e do domínio dos meios de comunicação para fazer com que os outros correspondam às suas vontades e realizem seus objetivos.

Há ainda as pessoas que preferem trabalhar submetendo-se ao comando de superiores; preferem associar-se ou afiliar-se, isto é, preferem executar a tarefa em conjunto e ter os méritos compartilhados. Ressaltaria que o bom executivo deve visar sobretudo esta terceira opção, aliada a duas vontades: a de auto-realização e a de realizar coisas.

Aos executivos de vários escalões que pretendem crescer e se tronar dirigentes, aconselha-se que façam uma análise cuidadosa de suas próprias características e considerem se elas levam à auto-realização. Se não procederem desta forma chegarão ao posto que desejam mais interessados no poder que ele representa do que em seu crescimento e prazer pessoais.

O compromisso maior do empreendedor é o comprometimento total em realizar da melhor maneira possível aquilo a que ele se propôs. Portanto, ele deve exigir de si mesmo um desempenho elevado, não se contentando com menos. Ao envolver-se em realizações objetivas e desafiadoras, sentir-se-á realizado quando for o vencedor.

10 CARACTERÍSTICAS DE UM PROFISSIONAL COMPETENTE

TER DISPOSIÇÃO PARA ASSUMIR RISCOS

ESTAR ABERTO A MUDANÇAS

BUSCAR OPORTUNIDADES PARA ALCANÇAR OBJETIVOS

TER COMPROMISSOS COM A EMPRESA

FAZER AUTOCRÍTICA COM RIGOR

MANTER ALTO GRAU DE OTIMISMO

LIDAR COM OS RECURSOS DISPONÍVEIS DE MANEIRA CRIATIVA

SABER DELEGAR TAREFAS

TRABALHAR COM NOVAS IDÉIAS

ESTAR BEM INFORMADO SOBRE A EMPRESA E O MUNDO

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Entender e aceitar as suas limitações é um fator determinante

Existe uma parábola chinesa que ilustra bem o fato de como as pessoas que não calculam bem podem acabar mal.

Na China antiga, um eremita meio mágico vivia em uma montanha. Um belo dia, um velho amigo foi visitá-lo. Senrim, o eremita, muito feliz por receber um amigo, ofereceu-lhe o jantar e pousada. Na manhã seguinte, antes da partida, quis oferecer um presente para o amigo. Olhou para uma pedra, apontou-lhe o dedo e converteu-a em um bloco de ouro puro.

O amigo não pareceu satisfeito com o presente. Senrin então apontou o dedo para uma rocha enorme, que também transformou em ouro. Mas o tal amigo continuava sem sorrir e o eremita sabia que ele ainda não se sentia feliz com o que estava sendo oferecido. Então indagou ao outro:

— O que você quer?

O amigo, que enfim nem tão amigo era, respondeu:

— Corta esse dedo. Eu o quero!

O homem pensava que o dedo é que era a fonte do ouro, sem se dar conta de que tratava-se apenas de um canal utilizado pela mente do eremita. A ambição exagerada, na maioria das vezes torna tudo muito complicado. Na sede desenfreada de conseguir algo, a pessoa pode se descontrolar e passar a fazer avaliações muito erradas a respeito da realidade. Os erros de análise podem ser responsáveis por uma tragédia ainda maior: a perda de uma oportunidade. Oportunidades não se perdem. Um problema bem formulado já está em parte resolvido. Sendo realista, a chance de vitória é ainda maior. Por isto, atenção!

Existem três tipos de pessoas: as que fazem as coisas acontecerem; as que vêm as coisas acontecerem e; as que perguntam o que aconteceu.

Hammurabi, rei da Babilônia (2100 a.C.), promulgou 300 leis para a proteção dos consumidores e pequenos empresários. A sua preocupação era contra a fraude. O texto está no Museu do Louvre, em Paris. Ele já percebia a necessidade de estabelecer regras e limites ao mercado. Em 1980 havia 13 milhões de pequenas empresas. Na década de 90 há mais de 20 milhões. Todos os anos são abertas cerca de 600 mil novas pequenas empresas.

Infelizmente, apenas a metade deste total encerra atividades não mais de 18 meses depois. O principal motivo é a falta de preparo das pessoas, que abrem um negócio apenas pelo sonho, sem levar em consideração sua capacidade de lidar com aquele mercado específico. O Processo do Posicionamento da Evolução Consciente possibilita que você, que está evoluindo conscientemente, tome consciência do tamanho das suas forças antes da luta e saiba que o seu principal diferencial competitivo é tomar uma posição eficaz perante suas expectativas para maximizar a sua conquista. Um general não vai para a guerra sem saber com quais forças pode contar e quais são os seus pontos fracos. Todos os temos e os que não são capazes de reconhecê-los estão no caminho certo… para perder a luta.

Entender e aceitar as suas limitações é um fator determinante para maximizar resultados eficientes. A idade é um exemplo típico: quando somos jovens não compreendemos um monte de coisas das quais ainda não temos experiência; com o passar dos anos, quando estamos mais velhos e temos experiência, o nosso corpo não responderá a muitas de nossas expectativas.

É fundamental entender e aproveitar o seu período de amadurecimento e aprendizagem conforme a sua idade. Nós mudamos fisicamente, mas o importante é que não percamos nunca o espírito jovem, mantendo a nossa mente desperta para o futuro compreendendo nossos períodos de evolução.

Devemos encher a nossa vida de experiências e não de desculpas

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É preciso incentivar e valorizar a capacidade de inovar

As empresas precisam proporcionar um ambiente propício a mudanças, tendo em vista que qualquer processo decisório subentende dois momentos. O primeiro é quando todos tentam buscar a solução para um problema, livres de preconceitos ou conscientes de que não há nada que seja intocável ou que nenhum dogma é inalterável. O segundo momento assinala que é hora de partir para um modelo convergente, aprovado por consenso.

Os programas de treinamento e as cabeças privilegiadas de uma companhia devem encarnar o espírito de mudança. É preciso incentivar e valorizar a capacidade de inovar. A regra, uma vez superada ou inadequada em determinado contexto, não pode ser mais forte do que a razão que demonstrou sua inadequação. Do mesmo modo, o procedimento usual não pode se sobrepor à iniciativa eficiente, bem como o medo de perder a segurança não pode superar o bom senso.

Toda a inovação tem o seu custo. A experiência comprova que o potencial do ser humano é ilimitado. O homem consegue realizar tudo aquilo com que sonha. Apostar no inédito pode se tornar o principal fator diferencial de mercado. Sentir, querer e agir são etapas que devemos desenvolver para atingirmos nossos objetivos. É uma forma de ordenação estratégica mais verdadeira que ajuda você a realizar os seus sonhos. É vivendo intensamente que você conseguirá ser feliz.

É preciso lutar pelas coisas que você acredita

Quando você divide um objetivo em etapas e vai conseguindo realizar cada uma delas está efetivando o Processo Eficiente da Evolução Consciente, que trata as pequenas conquistas como meta principal. A realização contínua de pequenas etapas proporciona um estágio no Processo Progressivo da Evolução Consciente, que o direciona à consecução de seu objetivo final. Estabelecer metas menores facilita atingir o objetivo a longo prazo. Cada fase trará o sabor da vitória e aumentará a sua motivação. Assim, aos poucos, você irá se convencendo de que é capaz de vencer. Essa fase é acompanhada do amadurecimento da importância de aprender a evoluir, questionar, errar e observar para atingir a Evolução Consciente. Mas apesar de suas metas poderem ser divididas, devemos ficar atentos à sinergia. Aprender e agir, por exemplo, são coisas que sempre estão muito ligadas: quando você está aprendendo, você está agindo, quando está agindo, está aprendendo.

Para ser o mestre de cerimônias do show é preciso ousar, errar e, sobretudo trabalhar muito. Chega na frente quem não tem medo de assumir a liderança. E, assim que você estiver na frente, aja com sabedoria para que sua posição não seja ameaçada. Só olhe para trás para aprender e nunca para se lamentar. Saiba que sempre será a hora certa para o aperfeiçoamento. Quando um piloto de corrida não tem consciência do próprio talento, não sabe como administrar sua vantagem. Corre demais e se desgasta além do necessário. Forçada, a máquina quebra e o piloto não consegue ser o primeiro na competição. Não sobe ao podium nem leva o troféu…

William James cunhou a seguinte frase: “A arte de atingir a sabedoria é a arte de saber o que procurar.” Pode-se muito bem fazer uma analogia para o caso de quem busca a Evolução Consciente. Escolha a vitória. Sonhe com ela. Descubra o que quer e lute pelas coisas em que acredita. Esta parece ser a única forma que inventaram até hoje para que se atinja plenamente um objetivo. Se você acreditar em seu talento, na sua competência e na possibilidade de vencer, a chance de brilhar estará bem próxima dos cem por cento. Na concepção de Benjamin Disraeli, nada pode resistir à vontade humana. Um ser humano com força de vontade empenhará até sua existência em um objetivo declarado.

Só é líder quem tem consciência da sua capacidade. E, como nos ensina a ribalta, são os líderes que comandam o espetáculo. Portanto, exerça a liderança: o primeiro cão de neve que puxa o trenó é o único a desfrutar de uma visão ampla. E não estranhe ou fique inibido porque falamos aqui em show, atores, espetáculo. Não é preciso exatamente fazer escola de teatro para tornar-se um artista. Ele não é um tipo diferente de pessoa. A melhor escola de teatro é a própria vida. Somos todos artistas, cada um à sua maneira. “Os pequenos atos que se executam são melhores que todos aqueles grandes que se planejam” dizia o General George Marshall.

É importante que, dentro de cada uma de suas metas, você esteja consciente de suas ações, entendendo o Processo Progressivo da Evolução Consciente, e tenha sempre bem claro o seu objetivo final. Estabeleça suas intenções, objetivos, táticas e ações e mantenha-se fiel a elas. Um navio vai para o Oriente, o outro para o Ocidente. Ambos impelidos pelo mesmo vento. Mas é a disposição das velas e não os ventos que os ordenam para onde ir. Tudo o que for modificado deve ser apenas o resultado positivo do Processo Eficiente da Evolução Consciente e não um postergamento ou um desvio camuflado dentro do caminho que conduz você ao seu objetivo maior.

Uma única coisa que você deve à vida,

é se tornar a melhor pessoa que você puder ser

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Assuma a responsabilidade por todos os seus atos

No decorrer da vida somos impelidos a desenvolver técnicas pessoais para enfrentar os problemas que nos afetam no dia-a-dia. A que criei para uso próprio tem se mostrado eficiente e várias pessoas a estão seguindo com resultados bastante significativos. É bem simples, embora o processo de adaptação exija força de vontade. De início é necessário assumir que estamos a todo o momento cometendo erros e precisamos corrigi-los, eliminá-los, a fim de que não nos façam perder tempo.

Pare de culpar os outros. Assuma a responsabilidade por todos os seus atos. Por isso é importante aprender a pedir desculpas com frequência, para adquirir a consciência de que errou e de que não tem problemas em admitir isto pois, como já mostrei anteriormente, o erro e o aprendizado caminham juntos.

O rancor é como um bumerangue, mesmo que nunca chegue a atirá-lo. Sábio é aquele que se arrepende, pois assim se previne. Quem não desenvolve esse hábito tem dificuldades em admitir as próprias falhas e está sujeito a repeti-las uma vez que não costuma se questionar e perde o estímulo para evoluir.

Além disso a sociedade nos permite um percentual de imperfeição bastante baixo. Cedo aprendemos que é proibido errar tanto na família quanto no sistema educacional. Na escola, quem tem mais de 90 % de acerto fica na faixa A; mais de 80 %, na B; mais de 60 %, na C; e menos de 60% é reprovado. Somos ensinados a cometer o menor número possível de erros.

De forma semelhante, a avaliação do desempenho de um executivo é marcada como um dos poucos momentos em que a vida desse profissional é abalada e desvia-se dos lucros, das viagens ao exterior, dos carros do ano e do poder. Até o mais arrogante de todos os chefes sente-se nesta hora como o aluno que, ao fazer uma prova, descobre ter esquecido toda a matéria, pois não havia sequer pegado nos livros em casa para estudar antes.

A maior necessidade de uma pessoa é se sentir valorizada

Apesar desta nossa cultura e de não gostarmos de admitir os nossos erros, eles acontecem e são bem menos nocivos do que nos fazem crer quando ainda estamos na escola. Do mesmo modo, a avaliação de executivo não deve ser transformada em uma nova versão da Santa Inquisição. Identificar os próprios erros e pensar sobre eles, para não os repetir, é uma necessidade determinante para a sua evolução.

Qualquer avaliação interna ou externa deve ser encarada como uma ida ao médico com o objetivo de perder ou ganhar peso. Quantas vezes fazemos isto, porque o fiscal de cada um costuma ser indulgente e comer mais ou menos do que deveríamos! Os erros, portanto, são um sinal de que estamos saindo dos trilhos habituais, o que nos leva a rever nossa postura. Para ser um vencedor é preciso dobrar a taxa de erros, pois assim estaremos questionando e aperfeiçoando nosso procedimento. Tenha isso sempre em mente. “Quem não fracassa de vez em quando é porque não está procurando nada muito inovador”, já dizia Woody Allen.

Quando você tem um objetivo e não o atinge por um erro que cometeu, mas consegue aprender e evoluir com a situação, então você está passando pelo Processo do Aprendizado na Evolução Consciente. Este estágio é determinado por um período de compreensão e amadurecimento profundos que determinarão suas condições para vencer. Mas, cuidado para não perder o rumo! O importante não é simplesmente visualizar as coisas ruins que poderão acontecer ao longo de sua vida ou no decorrer de um projeto.

A questão é, a partir disso, estar preparado para quando acontecer algo imprevisível. Um exemplo prático: digamos que esteja saindo de casa para viajar de carro num dia de chuva forte. Você pode muito bem imaginar a estrada escorregadia e a possibilidade de acontecer um acidente. Contudo, apenas isso não resolve, embora a consciência dos fatos seja sempre bem-vinda. Já na estrada, de repente, o seu carro passa por cima de uma poça d’água muito grande e ocorre o fenômeno da aquaplanagem, em virtude do qual os pneus perdem completamente a aderência à pista. Neste momento, não importa saber que isto iria acontecer, mas sim ter calma para segurar a direção bem firme, sem fazer movimentos bruscos, até sentir de novo os pneus no chão, evitando a derrapagem.

Tem muita gente frustrada parada na esquina

esperando um ônibus chamado perfeição

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Ande com alguém igual ou melhor do que você

Todos os seres humanos procuram a Evolução Consciente, de acordo com os padrões fixados pela sociedade e a época em que vivem, mas apenas alguns a atingem. Esta é a síntese do maior paradoxo da civilização humana.

Desde cedo os homens se preocuparam em sintetizar e analisar o porquê de uns serem bem-sucedidos e outros não. Nunca foi possível elaborar um manual de instruções com a finalidade de orientar, seguramente, para o êxito porque ele depende de uma enorme quantidade de fatores, que variam muito de pessoa para pessoa.

Se por um lado não existe um roteiro infalível a ser seguido, por outro alguns parâmetros foram sendo estabelecidos ao longo dos séculos à custa de experiências. Um dos princípios mais antigos foi percebido por Platão “o sábio procura estar sempre na companhia de pessoas superiores a ele”, dizia o filósofo grego, que viveu entre os anos 428-7 a.C. e 348-7 a.C.

Na Grécia Antiga este preceito, foi incorporado ao cotidiano da sociedade. Nesta época a relação entre mestres e discípulos desenvolveu-se de uma forma sofisticada. A educação da criança, chamada então “pedagogia”, era o início de um processo que se estendia até a idade adulta, visando a boa formação do indivíduo como cidadão.

Nos mais variados estágios da vida, o homem grego era acompanhado de perto por alguém mais experiente, mais desenvolvido. Por que aquela sociedade dava tanta importância a este tipo de relação? Seus filósofos refletem o pensamento da época e já sabiam que o contato entre os discípulos e mestres era a forma pela qual a sabedoria, o conhecimento — que é o maior patrimônio de um povo — devia ser transmitido de geração em geração. Quem quisesse evoluir teria de se engajar no grupo de um mestre para aprender. Esse é o princípio do Processo Contínuo na Evolução Consciente que mostra a necessidade da troca de experiência e de observações entre os indivíduos de um grupo.

Contrate pessoas mais inteligentes que você

Na Idade Média mudaram as personagens, mas a prática permaneceu. Rezavam as regras que os jovens que quisessem ser cavaleiros deveriam filiar-se à casa de um senhor que os tutelaria, ensinaria e os tornaria homens de valor. Esta combinação entre modéstia e ambição, muito útil no caminho para vencer, vale até os dias de hoje.

A companhia com a qual você anda é fundamental para determinar o quão longe você chegará. Ande acompanhado de iguais ou melhores que você. Nesta afirmação não está embutido nenhum preconceito. Apenas, ao associar-se aos piores, você estará dificultando o processo do seu próprio crescimento. Há uma fábula de La Fontaine que ilustra isso com clareza.

O caranguejo-pai, vendo o seu filho andar, repreendeu-o:

— Santo Deus, como você anda feio! Você não pode caminhar direito?

O caranguejinho respondeu de imediato:

— E o senhor, meu pai, ainda não percebeu que anda igual a mim?! Se todos os da minha família andam deste jeito, como quer que eu o faça diferente?

A moral da história, segundo o seu autor, é de que os exemplos domésticos têm grande influência na formação do caráter. Se a prática do mal é comum na família, os filhos farão o mal. “Do mesmo modo, acontece com os equilibrados e com os insensatos, estes últimos, infelizmente, em maior proporção” escreveu La Fontaine.

Ao final, o inteligente caranguejinho percebeu que para fazer o certo, seria preciso inspirar-se naqueles que estavam fazendo o certo. É exatamente neste sentido — e só neste — que as pessoas são melhores ou piores. Quando digo: fuja dos piores, refiro-me àqueles que estão perdendo tempo e oportunidades de desenvolver os seus potenciais, seja por preguiça, ausência de interesse ou até falta de vocação para uma outra atividade, entre outras coisas. A acomodação é o caminho mais fácil para não evoluir e como não depende de esforço algum, passa a ser contagiante: se você não se comprometer com o desejo de crescer pode vir a ser um integrante da Banda da Inércia que não se apresenta, não canta e nem compõe música, pois não tem vontade própria. Já dizia Machado de Assis “Matando o tempo, o tempo nos enterra.”

No ano de 1992, embarquei para Boston cheio de planos e idéias que colocaria em prática nas minhas viagens pelo mundo, mas a minha maior conquista foi meu amigo Amaro, um anjo na minha vida, que ajudou-me em vários momentos e depois de alguns anos recebeu meu irmão e vários amigos que mandei para que cuida-se.

Andar com uma pessoa melhor do que você serve como um exemplo, aprendizado e segurança, pois aprender com os exemplos de uma pessoa mais evoluída, com certeza destravará portas que a vida proporciona. Amaro, obrigado por ser meu amigo.

Aproveito para agradecer a todas as pessoas que de alguma forma fizeram parte da minha vida e serviram com exemplo, cuidaram de mim e me acolheram. Obrigado as pessoas que contribuíram para minha história de vida, sei que a distância muitas vezes impede de estarmos juntos, mas saiba que estaremos conectados para sempre.

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A maioria das pessoas não acredita em seu potencial de evolução

No século XIX, vários “peritos” alertavam que a nova invenção conhecida como estrada de ferro mataria todos os passageiros que nela se arriscassem. Como justificativa para esse alarde afirmavam que qualquer pessoa que se deslocasse à velocidade de 55 Km por hora não poderia respirar e, inapelavelmente, morreria sufocada. Um século antes, em 1780, quando o primeiro navio de ferro estava para ser construído na Inglaterra, os especialistas declararam a quem quisesse ouvir que o ferro era pesado demais para flutuar e desviaria a agulha do compasso.

Recuando ainda mais no tempo, encontramos o astrônomo Galileu Galilei sendo obrigado a renegar a sua teoria de que a Terra era redonda e não quadrada, além de não ser o centro do Universo como se acreditava até então. Fez isso para evitar a prisão e o exílio decretados pelo tribunal do Santo Ofício, que defendia a teoria aristotélica de que a Terra era o centro do Universo, complementada pela idéia católica de que Deus havia criado o ser humano para viver aqui como a sua criação mais importante.

Hoje sabemos que as ferrovias facilitaram os transportes, tanto de passageiros quanto de carga. A Inglaterra continuou dominando os mares por longo tempo graças ao navio de ferro que jamais flutuaria. E Galileu Galilei é considerado um dos maiores gênios da ciência. As três iniciativas têm um ponto em comum. Partiram de sonhos, de ideias originais, de coisas ou fatos sobre os quais ninguém havia se aprofundado antes. Aqueles que defenderam novas possibilidades acreditaram na força de suas ideias e obtiveram resultados foram bem sucedidos.

Infelizmente esta atitude não é a que mais adotamos. A maioria das pessoas fica presa a inúmeros preconceitos que foram talhados pela sociedade e não acredita em seu potencial de evolução. Muitos tentam, mas nem sempre só a intenção é suficiente para conseguir: o simples fato de você acreditar que deve evoluir para ser feliz já renderá alguns pontos de vantagem sobre os demais, que vão continuar alimentando um ceticismo descabido.

Saiba que há inúmeros caminhos e o maior mérito do ser humano é descobrir qual deles seguir. Todos os indivíduos têm algum tipo de potencial. Quem souber transformar o seu potencial em realizações concretas estará caminhando rumo à conquista de seus sonhos. Aliás, os sonhos deverão ser sempre o ponto de partida para atingirmos um objetivo. Portanto acredite e, se for necessário invista neles tanto a sua vontade quanto seu tempo e dinheiro.

Jamais desista daquilo que realmente deseja fazer

E como transformar o sonho em realidade concreta? Em qualquer mercado o profissional precisa preencher vários requisitos para se destacar. Dentre eles um dos mais valiosos é a percepção e não se preocupe, pois ela pode ser inata ou desenvolvida através de treinamento. Só por entender melhor o que está acontecendo simultaneamente ao desenrolar dos fatos com os quais você está envolvido você já tem em mãos uma arma poderosa que pode valorizar em muito a sua experiência. Quem sabe o quê e o por quê das coisas tem mais condições de reagir com agilidade às variações do mercado. É difícil imaginar um profissional que tenha atingido o topo, o prestígio e que seja desprovido de um alto senso de oportunidade: eles só existem quando há a capacidade de percepção. Esta capacidade não pode se acomodar superficialmente e, por isso, é necessário que seja estimulada a todo o momento.

Nada ocorre por acaso na vida. Todo o acontecimento tem um contexto, determinantes e consequências e, por mais óbvio que possa parecer, a maioria das pessoas se recusa a entender a importância de estar atento à realidade. Do mesmo modo, temos sempre uma responsabilidade quanto ao que nos ocorre na vida, tanto de bom quanto de ruim. É sabido o ditado popular que diz: “Só recebe telegrama quem dá endereço”. Portanto, não é aconselhável atrelar-se a conceitos como “sorte” e “azar ”. Quantos preguiçosos tiveram “sorte” na vida? Com certeza, bem menos do que aqueles que trabalharam duro para alcançar uma meta.

Entre os preguiçosos sortudos, quantos conseguiram alimentar-se desta sorte pelo resto da vida? Possivelmente, a quantidade mínima, incluindo a parcela ínfima premiada em jogos e concursos de loteria. Logo, não tem jeito. Já dizia Henry Mecken “O que realmente enriquece o homem não é a experiência: é a observação.” O caminho para a Evolução Consciente exige esforço, atenção e sobretudo muita resistência ao desgastante jogo dos acertos e erros.

Nunca subestime o potencial humano e a sua força de espírito

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Você já pensou em realizar o fracasso de maneira positiva?

Porque vivermos em uma sociedade que qualifica o erro não como tentativa de acerto, mas como falta de aptidão, geralmente desprezamos os acontecimentos que traduzam fracasso. Algumas iniciativas simplesmente não dão certo, não vendem, são incapazes de despertar interesse. Para muitos, infelizmente para a maioria de nós, prestar atenção nestas derrotas é perder tempo. Achamos que insucessos não têm valor estimulante, nem dão alento ao sonho natural que cada um alimenta de vencer. O que você pessoalmente acha disto?

Embora não seja muito animador ouvir histórias de esforços em vão ou de sonhos destruídos, as informações contidas nestes casos infelizes são muitas vezes valiosas e não podem ser desprezadas a priori. Para vencer é preciso analisar vários aspectos e identificar entre eles, por exemplo, qual é o momento ideal para deflagrar alguma estratégia e quais as tendências atuais de seu mercado específico. Os fracassos fornecem valiosos dados na montagem desta estratégia e encará-los com uma atitude positiva pode ser muito saudável e produtivo.

Você já pensou alguma vez em realizar o fracasso de maneira positiva? Esse foi o melhor modo que encontrei para dar a volta por cima e parar de perder tempo e dinheiro com algo que não estava dando certo. Se, depois de analisar a situação, chegarmos à conclusão de que não obtivemos êxito, tudo bem. O passo mais importante neste momento é assumir o erro, e seguir em frente: não será o fracasso de uma pequena batalha que prejudicará o seu caminho rumo às conquistas.

A partir do momento em que você reconhece e identifica como aconteceu o fracasso em determinada ocasião de sua vida e aceita o fato de que o fracasso pertence a seu repertório de experiências e faz parte de sua história, você começa a abrir caminho para o autoconhecimento e para a descoberta de novas formas de enxergar e resolver um problema, conseguindo visualizá-lo em suas várias facetas que não são claras diante da fúria das emoções. Este é o Processo Responsável da Evolução Consciente, que é difícil, mas que, quando experimentado e compreendido, traz benefícios incalculáveis para uma estruturação mais firme e verdadeira do seu Eu.

No Processo Responsável da Evolução Consciente não há lugar para o sentimento de culpa ou de fracasso, mas para o sentimento de responsabilidade: você é capaz de responder conscientemente pelos seus acertos e erros. Consciência significa “com conhecimento”, e não “com culpa”. O sentimento de culpa, tão comum em nossa cultura, funciona mais como um entrave do que como um estímulo: quando você é responsável, você procura ir em frente, conhecendo suas limitações momentâneas e procurando ampliar suas capacidades.

O maior obstáculo que este sentimento de culpa coloca em seu caminho é a negligência com que são vistas novas e riquíssimas oportunidades de aprendizado. Já dizia minha amiga Flávia Letayf Farhat “Quem se permite vivenciar o processo da derrota, caminha o primeiro passo rumo à verdadeira vitória”. Quando você desenvolve o Processo Responsável da Evolução Consciente você não se perde em um emaranhado de sentimentos confusos e vê seus empreendimentos futuros de uma forma mais eficiente.

Aquele que é feliz, vê poesia nas coisas

que o envolve a toda hora

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Viver é adaptar e reestruturar em decorrência das necessidades

A estudante americana Mary Budd Rowe, em visita à Universidade de Princeton, reparou num homem que tinha os olhos fixos em uma fonte. Logo reconheceu nele o célebre físico Albert Einstein, que inclinava a cabeça na direção da fonte e algumas vezes movia rapidamente as mãos para cima e para baixo.

Aproximando-se dele, a moça, perplexa, assistia à cena. Por algum tempo Einstein não dizia nada, apenas movia as mãos. De repente, virou-se para ela e perguntou:

— Você consegue fazer isto? Pode parar a corrente de água o suficiente para enxergar os pingos separados uns dos outros?

Sem esperar pela resposta, o cientista mostrou a ela como deveria mover as mãos, de frente para o jorro, para sincronizá-las com o fluxo de água de modo a criar um feito pisca-pisca. Aos olhos do observador, surgia uma imagem de gotinhas congeladas, como que em classe. Depois, ele virou-se para a jovem e fez ainda um lembrete:

— Não esqueça nunca de que a ciência é uma espécie de exploração e de divertimento.

Hoje, Mary Rowe é professora da Universidade de Stanford e não esqueceu a lição de Einstein: incentiva os estudantes à aventura da descoberta, mostrando-lhes que ela é fundamental para a ciência.

Tudo que amo fazer, faço bem feito

Nos negócios, exploração, criatividade e inovação são palavras chaves sem as quais o mundo não teria evoluído de forma tão espantosa. Viver, em suma, é adaptar-se continuamente, é reestruturar-se internamente em decorrência das necessidades interiores e exteriores, é alterar-se em função de novas aprendizagens.

A lógica é um importante instrumento de criação. Seu uso é adequado em especial na fase prática do Processo Criativo da Evolução Consciente, quando se está avaliando as ideias para colocá-las em prática. No entanto, quando você procura ideias, o raciocínio lógico pode provocar um curto circuito no processo de criação. Isso porque a fase germinativa é governada por uma lógica de tipo diferente, que pode ser descrita como metafórica, fantasiosa, difusa, elíptica, ambígua.

Um dos principais mandamentos para ser inovador é viver com prazer. Quem tem os parafusos no lugar certo encontra espaço para brincar consigo mesmo, com os outros e com as próprias ideias. Toda atividade se torna criativa, quando você tenta exercê-la melhor do que vinha fazendo antes. A alegria traz o gosto pela aventura.

É preciso ser visionário, como na história do turista que perguntou a cada um dos três pedreiros o que estavam fazendo. O primeiro respondeu que assentava tijolos, o segundo que construía uma parede e o terceiro que estava erguendo uma catedral. Seja construindo uma catedral ou uma organização multinacional, a habilidade de imaginar o resultado pode, de fato, transformar o sonho em realidade.

Parece absurdo insistir em realizar uma coisa do modo como sempre foi realizada e esperar um resultado diferente. Se quisermos ser ou ter algo melhor, devemos tentar fazê-lo um pouquinho diferente do que fizemos no passado. Neste sentido a metáfora é um excelente instrumento para ajudar a elaborar uma solução diferente. Segundo Ortega y Gasset, a metáfora é o poder mais fértil que o homem possui. Saia à caça de metáforas.

Para inovar é preciso deixar as coisas acontecerem, sem impor obstáculos intransponíveis. Thomas Alva Edison, ao inventar o fonógrafo no fim do século passado, não pensou que este pudesse tocar música, Benjamin Franklin queria inventar a cadeira de balanço e acabou inventando o pára-raios. Alexander Graham Bell estava tentando aperfeiçoar o telégrafo harmônico quando inventou o telefone. Harry Gray chega a ser radical, a ponto de dizer que ninguém jamais alcançou a glória agindo com prudência. Não sejamos tão duros, no entanto. De fato o ideal é aliar a ousadia do arrojo experimental a uma certa segurança, equilibrando-os num meio termo de convivência, pois são ambos importantes. Imagine o que seria dirigir um carro com o freio de mão puxado! Ou trafegar em alta velocidade sem ter freios.

As pessoas são felizes quando se propõe a ser

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Viva com intensidade o estado de amor num relacionamento

Quando passamos por momentos difíceis é bom procurar alguém que compre as nossas fraquezas e que esteja disposto a nos fortalecer e a nos nutrir. Normalmente buscamos na família alguém que escute os nossos problemas. Um dia você também será procurado por alguém. Que histórias irá contar? Você se orgulharia de suas histórias? Entretanto o ideal é você saber lidar com suas fraquezas, ter noção de seus limites e não ficar ressentido à toa, pois isto é uma grande manifestação do tamanho inflado de seu ego. Quem está no caminho da Evolução Consciente tem grandeza interior e não fica se lamentando aos quatro cantos. Age.

É interessante notar que os relacionamentos afetivos pessoais e os relacionamentos profissionais dentro da empresa têm pontos semelhantes. Como para tudo existe uma saída, a solução para os males destas áreas é, como em outros pontos de sua vida, a sua mudança pessoal ou, pelo menos a mudança de sua ótica.

Posso traçar um paralelo comparativo entre os dois tipos de relacionamento só para que você observe mais de perto as semelhanças entre eles e possa contabilizá-las a seu favor:

— Viva sempre com intensidade o estado de amor que um novo relacionamento desperta e não crie armadilhas de proteção para o caso de não dar certo. Viva, apenas viva intensamente as suas emoções. No início de um relacionamento afetivo procuramos vender a nossa imagem oferecendo o máximo: o problema é a manutenção desse máximo no dia-a-dia, depois que a fase de conquista já passou. É por isso que você deve ter atitudes conscientes, evitando formar padrões de comportamento que são só um artifício de conquista que você sabe que são falsos. Evite gerar nas pessoas expectativas futuras que você tem dificuldade para realizar.

— Acontece o mesmo no ambiente profissional. As expectativas que você forma nos primeiros dias de trabalho são extremamente importantes para o seu futuro dentro da empresa. Entusiasmado, em fase de conquista, você se esforça ao máximo para agradar. O problema começa quando inicia a rotina do trabalho que, sem dúvida, compromete a sua criatividade. As organizações estão estruturadas de forma a não estimular a criatividade dos funcionários e seguindo a mesmice muitos acabam se sentindo em uma posição confortável. Evite que isto aconteça com você tendo consciência de suas potencialidades e usando a sua criatividade não para remar contra a maré, que nunca é uma atitude sábia, mas para interferir com brandura e firmeza.

— No início do relacionamento afetivo é como estar entrando em um barquinho: por desconhecimento e insegurança, coloque primeiro uma perna e só quando você passar a crer no relacionamento é que você deve colocar outra perna. Entretanto saiba que, se por algum motivo o relacionamento terminar, é o barquinho que deve afundar e não você. É muito importante ter consciência disto para evitar sofrimentos desnecessários causados pelo rompimento. O sofrimento é desnecessário para o ser humano, que nasceu para ser feliz. As dores do caminho são curadas pelo tempo e transformadas em experiências.

— É importante que em seu trabalho você procure evoluir e tenha a consciência de que um dia irá transmitir o seu conhecimento aos que estão aprendendo. A possibilidade de não dar certo existe e, caso seja demitido, lembre-se que você não deve ser o barquinho: deve se preparar para a reerguida, levantar a cabeça e recomeçar a lutar. Você já sabe que uma ruptura pode ser entendida como uma pequena decepção ou como uma oportunidade para enfrentar novos desafios. Pense no conceito de que no mercado não há demitidos, mas sim novos empreendedores. Se você potencializar esse conceito e essa situação ocorrer em alguma circunstancia no decorrer de sua evolução profissional, agradeça por essa oportunidade a sua antiga empresa..

— Muitas pessoas têm medo de demonstrar o que sentem porque acham que desta forma perderão o controle das situações, estarão à mercê da outra pessoa. Mas não é bem assim e eu vou dar um exemplo simples. Se você mandar flores toda a semana para alguém e esta pessoa se sentir importante a ponto de ficar muito convencida ou arrogante, alterando o seu comportamento, lembre-se que foi você o agente de mudanças no relacionamento e basta você mudar de atitude que o efeito cessará: parando de enviar flores a reação da pessoa mudará. Você percebe então que não está perdendo controle, mas sim é o causador de emoções no parceiro (a). Na verdade, você só perde o controle da situação ao demonstrar seus sentimentos se depende da reação da outra pessoa. Se você não depende, saberá a forma, a ocasião e a medida certa para fazer isso. Esta atitude implica em muito respeito, pois você pode ter problemas ao assenhorear-se indiscriminadamente de emoções e condicionamentos comportamentais.

— Procure ser diferente e criativo em qualquer lugar ou posto em que esteja trabalhando, para que possa ser reconhecido como um agente de mudança no seu ambiente profissional. É importante identificar o momento de comandar e o de ser comandado, o que não o impede de gerar situações e de, aos poucos, conseguir impor algumas das idéias nas quais acredita. Seja um agente de mudanças no trabalho e em sua vida pessoal, pois assim, além de exercitar a sua criatividade, você diminui em muito as suas chances de sofrer. O agente de mudanças pode ser a ovelha que se transforma em pastor.

— Quando você percebe que o relacionamento afetivo está desgastado, mas você ainda quer tentar prosseguir e crê que existe a possibilidade de evoluir junto com o outro, você deve fazer de tudo para não terminar: esqueça medo e orgulho e lute por aquilo em que você acredita. (O casamento e na existência de filhos, esse é um capítulo à parte, pois você é responsável pela felicidade de outros, pelo compromisso assumido). A parte difícil neste posicionamento é que ele pode ser unilateral e se você perceber que não é correspondido, lembre-se que existe uma Linha Imaginária Divisória (L.I.D.) que começa exatamente onde o orgulho termina e que é chamada amor próprio. É um princípio da Evolução Consciente que você deve gostar muito e sempre de você mesmo, aliás deve gostar primeiro de você para poder gostar de seu parceiro. Quando me perguntam quando é que estamos começando a perder o controle da situação dentro de um relacionamento afetivo eu respondo:

— É no momento em que passamos a nos realizar através do outro e acreditamos que o motivo de sermos ou estarmos felizes depende da presença do parceiro e do convívio com ele e não das nossas próprias forças.

SER HUMANO

— Procure gostar primeiro de você e depois da empresa para a qual você trabalha, pois você é o centro de toda a sua vida e conhece as suas potencialidades e necessidades. Fique atento para o fato de que a Linha Imaginária Divisória (L.I.D.) pode ser muitas vezes rompida: para você ser o melhor é desnecessário transgredir a ética. A desenfreada busca do êxito proporciona situações nas quais você fica sujeito a perder seus princípios e ultrapassar os seus limites éticos, chegando até a interferir nos limites alheios. O grande perigo é que estas atitudes, pela frequência, passem a refletir uma situação inconsciente. É desta maneira que os seus méritos irão por água abaixo!

Podemos perder o amor de determinada pessoa, mas o amor próprio, uma vez adquirido, jamais será perdido

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Um vencedor tem a grandeza de lutar sem descanso pelo que acredita

Quando você atingir a plena atenção, siga rumo à etapa seguinte: plena atenção consciente, ou o estado de alerta consciente. Isto significa que você estará totalmente atento a algo e, ao mesmo tempo, terá consciência alerta para o resto. Você conseguirá estar pensando em um assunto, mas se outro fato necessitar de sua atenção imediata, estará pronto a dispensá-la.

Quando a plena atenção consciente do seu corpo tornar-se familiar, vai-se para a mente e depois para as emoções. Isto parece coisa de budista, etc., mas não tem nada a ver com práticas religiosas: mesmo pessoas sem nenhum vínculo com sistemas religiosos são capazes de entrar em meditação sem grandes dificuldades, mas com muito empenho.

Qual o benefício que este exercício pode trazer a você? O principal efeito da meditação é limpar o espelho no qual você vê a realidade, que é a sua consciência. É uma boa maneira de verificar se há poeira em alguns cantos e constatar que a moldura nada mais é do que um limite à sua capacidade. Você terá a oportunidade de perceber seus preconceitos, os julgamentos que você faz, e ver tudo com novos olhos. Terá a oportunidade de atingir um equilíbrio mental. Nenhuma palavra seria suficiente para dar-lhe a exata dimensão do bem estar que com certeza surgirá deste Processo Mental da Evolução Consciente. Sendo dono da sua mente, você terá força interior para vencer e evoluir.

Melhore seu desempenho, melhorando sua atitude.

O sabor de vencer etapas é fundamental para servir de estímulo em relação às dificuldades posteriores. A força interior é muito discutida nos meios empresarias, apesar de ser conhecida por um outro nome: motivação. Quem está motivado produz melhor. Esta conclusão óbvia é, no entanto, muito difícil de ser aplicada na prática.

Uma pessoa sem força interior é como um carro sem combustível: poderia ter o potencial de chegar a duzentos quilômetros por hora, mas sem gasolina, não sairia do lugar, a não ser que o empurrassem. Lembre que um vencedor é aquele que tem a grandeza de lutar sem descanso pelo que acredita.

Há três mil anos atrás Dédalo, um arquiteto ateniense que estava em Creta e que por motivos que agora não vêm ao caso foi aprisionado em sua própria obra, o Labirinto, construiu asas para que ele e seu filho Ícaro pudessem escapar da tal prisão. Ícaro entretanto não obedeceu as instruções do pai para que não se aproximasse do sol, teve as suas asas de cera derretidas e caiu no mar, morrendo afogado. Esta tragédia não impediu a persistência do grande sonho da humanidade: voar. Trinta gerações se passaram e o gênio de Leonardo da Vinci rabiscou em desenhos e cálculos o plano de uma máquina voadora. Nas suas anotações deixou uma frase que desperta a memória como o som de uma campainha: “Haverá asas?” Mas, ele também fracassou. Outras gerações se seguiram e a humanidade insistiu em afirmar que o homem nunca voaria, porque isso era contra a vontade de Deus. Apesar de tudo, o ser humano conseguiu “voar”. Audaciosa, a vida levou o sonho adiante. Ela é a força capaz de sustentar um objetivo ao longo de três mil anos, sem nunca capitular.

O indivíduo pode fracassar, mas a vida vence.

Esta é uma maneira poética de definir a lei da perseverança e da persistência como irrevogáveis para conseguir um objetivo. Que esta entidade chamada vida sirva-nos de inspiração para seguirmos em frente com os nossos ideais. Nem todos os sonhos do mundo levam três mil anos para serem realizados. Vários podem ser concretizados dentro de uma só vida. Basta cultivar pacientemente os ingredientes que citamos aqui e saber que um quilo de determinação vale mais do que uma tonelada de sorte.

Desenvolver a paciência para agir na hora certa é sem dúvida uma das tarefas mais importantes que os seres humanos precisam empreender para levar uma vida saudável. Tendo um objetivo definido, você caminha para ele e desfruta do processo. Sua vida passa a ser uma série de processos que culminam em objetivos alcançados. Assim você espera na fila do banco, espera mudar de emprego, espera a novela começar, espera o seu time ser campeão, espera nove meses para nascer, e enquanto isso vive. O segredo é não ter ansiedade na hora de tomar as principais decisões na vida, pois a paciência é a virtude dos sábios. Este é o Processo Paciência da Evolução Consciente.

Há um pensamento de Epícteto que é válido para aqueles que sonham alto: “Nenhuma grande coisa é criada de repente, assim como não são criados de repente um cacho de uvas ou de cocos. Se me dizes que desejas uma manga, responderei que deves dar tempo ao tempo para que haja, primeiro, uma flor, depois uma fruta e para que a fruta amadureça”.

Faça de sua vocação um caminho para sua evolução como ser humano.

Sergio Motta

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Todo o ganho implica em alguma perda

A tendência atual são os escritórios virtuais em casa, mas dois motivos fazem com que eu acredite que isto seja apenas uma fase de adaptação: o custo elevado de se montar um negócio e a valorização da qualidade de vida (tempo e alimentação). O espaço de casa tende sempre a prevalecer como um espaço reservado não apenas para descansar, mas também, como vimos, para a nossa reenergização; quando a atividade profissional é desenvolvida dentro de casa, fica muito difícil separar o local de trabalho do lugar de descanso. Após esta fase de acomodação do mercado profissional haverá a disposição de que pequenos empreendedores se juntem e aluguem um local onde espaço, contas e operacionalização serão divididos e quando houver um cliente, possivelmente ele encontre as soluções para o seu problema dentro desta estrutura.

Já vemos isto hoje em dia em consultórios de dentistas: vários profissionais da área, cada um com sua especialização, alugam uma casa onde mantêm os seus consultórios. A ideia básica desta união é: “nós resolvemos o seu problema”. É assim que eu imagino que ressurgirão aos poucos novas empresas de porte médio que poderão se tornar grandes empresas. O ciclo recomeçará, como na Ciência do Ser a qual vê a história do ser humano como uma espiral que, para seguir a linha ascensional, retoma determinados valores e os mescla a outros novos.

O espírito empreendedor é uma mistura de energia produtiva com o sabor de aventura. É um estágio da loucura saudável.

Quando desenvolvemos os processos de Evolução Consciente de uma maneira muito rápida, o nosso aprendizado contínuo torna-se um acúmulo de conquistas feitas por um método de fortalecimento interior. Por isto muitas vezes não entendemos as transformações internas e não conseguimos acompanhar o ritmo natural dos acontecimentos normais. É importante que você se livre da ansiedade, pois a proposta da evolução é a longo prazo, é um projeto para toda a sua vida. Daí a importância dos processos cíclicos de renovação para recomeçarmos a evoluir.

Nesse processo desenfreado de desenvolvimento tecnológico, o ser humano já fez muitos avanços nas mais variadas áreas de ação e de conhecimento, mas deliberadamente ou não, por ignorância ou por conveniências econômicas, agrediu um bem comum a todos que é a natureza. Esse tipo de ação rápida e inconseqüente, que a longo prazo pode recair sobre o seu próprio agente, é um processo involutivo no qual o indivíduo mostra má vontade em aprender e uma completa falta de consciência pessoal ou social. A verdadeira evolução é feita em etapas, e quem a experimenta nunca a esquece e jamais retrocede: esse é o Processo Controlado da Evolução Consciente.

Todas as posições alcançadas na vida pessoal e profissional implicam em tarefas boas e ruins. É um erro, e até uma injustiça, imaginar que uns poucos assumam para si os afazeres agradáveis, reservando as tarefas mais chatas para os demais. Da mesma forma todas as situações têm duas faces: uma positiva e outra negativa que compõem um amplo mosaico de vantagens e desvantagens. Isto ocorre na vida pessoal.

Se você não é casado, não tem filhos e se aborrece por isso, organize-se e saia mais à noite aproveitando o lado bom da vida de solteiro. Se é casado e ressente-se de alguma perda de liberdade, pense no quanto ganhou ao encontrar uma companheira que pode ajudá-lo e una as forças dela às suas na empreitada pelas conquistas futuras. Todo o ganho implica em alguma perda. É só levantar a cabeça e dizer: eu sou feliz com o que tenho, mas quero mais, quero evoluir.

Tenha grandes ambições, mas curta os pequenos prazeres

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Toda mudança precisa de coragem

Como executivo, sinta e exerça a responsabilidade de gerenciar mudanças. Lembre-se porém que responsabilidade, dentro do processo da Evolução Consciente não deve envolver necessidade de fuga, nem o medo do fracasso. Você terá sempre um resultado altamente positivo quando aplicar toda a sua criatividade e toda a sensibilidade de suas emoções. “O mundo não está interessado nas tempestades que encontraste. Quer saber se trouxeste o navio” dizia William MacFee.

Em seguida, convém analisar os meios de encarar as mudanças. É fundamental que você abra espaços para mudar e que as mudanças sejam sempre antevistas: antecipe-se a elas, planejando. Dedique o tempo necessário ao processo do gerenciamento e concretização das alterações, tendo consciência de que para chegar ao ponto desejado é preciso algum tempo. Aloque energia e recursos financeiros para concretizar os processos de mudança que você julgar necessários.

Lembre que toda a mudança precisa de sua coragem. Antes de tudo, responda sinceramente: Você quer mudar mesmo? Você sabe qual é o preço de sua mudança? O grande problema nesta questão acontece quando nós não sabemos quem somos e nem o que queremos: este problema pode ser chamado de resistência às mudanças e, como tudo o que temos visto até aqui, pode ocorrer em seu âmbito profissional e pessoal. Procure encarar os problemas como desafios.

Somos responsáveis pelo que fazemos, não importa como nos sintamos a respeito.

Andrew Carnegie foi um empresário que não teve medo de mudanças. Só assim conseguiu ascender da difícil condição de imigrante irlandês à de magnata do aço nos EUA. Foi ele quem criou o conceito de master mind. Tratava-se de um pequeno grupo de pessoas que consultava e a quem atribuía suas conquistas, inclusive no epitáfio: “Aqui jaz um homem que soube se cercar de homens mais inteligentes do que ele”.

Isto pode ser feito por você. Para tanto, selecione um grupo de amigos ou colaboradores e peça-lhes opinião todas as vezes que for necessário. Procure fazer também um master mind com os grandes gênios da história. Estude a vida deles até perceber como foram as suas reações diante de problemas que surgiram em suas biografias, quais foram seus pensamentos, táticas e modelos de atuação, procurando então aplicar o que tenha aprendido à sua situação particular.

A princípio, pode parecer brincadeira pensar em como Abraham Lincoln agiria em determinada circunstância ou em qual saída Maquiavel escolheria para livrar-se de uma enrascada. No entanto, este recurso tem se mostrado eficaz. À noite, na hora de deitar, e pela manhã, ao acordar, reúna seu conselho interior e troque idéias com ele a respeito do dia que está começando ou acabando. Concentre-se e preste atenção na primeira coisa que lhe vier à cabeça depois de fazer uma pergunta. Esta será a resposta que a sua equipe pessoal está dando a você.

É importante estarmos atentos aos conselhos e sermos receptivos à possibilidade de colocá-los em prática caso seja uma perspectiva inovadora para o nosso problema ou para orientar no caminho para conquistas de objetivo. Esse é o Processo Receptivo da Evolução Consciente. Goethe dizia: “quem aceita os bons conselhos aumenta a sua capacidade”.

Se você é em empresário desejoso de empreender uma mudança na empresa ou num setor da companhia, qual a sua visão biológica do processo? Encare-o como algo complexo, profundo que mexe com o todo da empresa, com a sua cultura, estruturação e relações pessoais. Saiba distinguir o conteúdo (as mudanças em si) do processo (a forma pela qual as mudanças ocorrerem). É importante lembrar que não é fácil implantar alterações e que elas não dependem apenas da “boa vontade das pessoas envolvidas”. Não basta uma decisão de cúpula para que tudo passe a funcionar de outra forma. É preciso o exercício lento e objetivo de cada mudança e, mais do que tudo, é necessário que o inovador seja um exemplo daquilo que propõe: a experiência teórica não é tão contundente quanto o exemplo.

É preciso lutar pelas coisas em que você acredita!

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Tente visualizar suas realizações no futuro e todas as etapas para chegar lá

O grande problema da maioria das pessoas é não definir um projeto de vida, o que pretende fazer, que espécie de atividade quer desenvolver. Muitos nem param para pensar em quais seriam as coisas de que realmente gostam e que sabem fazer muito bem. É prejudicial estar perdido desta forma, pois aborta as perspectivas e, a longo prazo, gera pessimismo. O ser humano é capaz de fazer qualquer coisa, basta querer. E querer, na verdade, é escolher um objetivo e determinar uma linha de ação que conduza até ele; depois disso é só se manter firme, até atingir o que quer. O segredo está na ação.

Para formular um projeto de vida é necessário estar atento. A percepção dos seus talentos e gostos vai acabar direcionando seus sonhos para a área em que desejaria atuar. Basta estar interessado em buscar o caminho. Existe um pensamento oriental que a princípio parece enigmático mas que condensa a imagem que deve ser lembrada no momento de definição. Trata-se do diálogo entre um mestre zen e seu discípulo. Num dia muito calor, o mestre abanava-se lentamente com um leque. O discípulo indagou:

— Se a natureza do ar existe em toda a parte e o vento sopra em todas as direções, por que o senhor usa um leque, mestre? Por que o senhor cria o vento?

O mestre respondeu:

— Você sabe que apenas a natureza do ar existe em toda a parte, mas não sabe porque o vento sopra em todos os lugares.

O monge discípulo insistiu:

— Que quer dizer: não há um só lugar em que o vento não sopre?

O mestre continuou a abanar-se em silêncio e o discípulo inclinou-se profundamente.

Qual o sentido deste diálogo? O ar existe em toda a parte, mas o vento sopra de maneira aleatória. O mestre abanava-se para deixar de sentir calor, ou seja, direcionava o ar para o seu objetivo. Isso serve para a nossa existência. Vamos admitir que você já tenha entendido quais são as suas habilidades e definido o seu projeto de vida. Antes de colocá-lo em prática, porém, tome o seguinte cuidado: faça primeiramente uma autoanálise e estude o projeto. Procedendo assim você evitará perda de tempo com objetivos paralelos que, em vez de ajudá-lo, só irão empurrá-lo para trás ou roubar as forças do verdadeiro sentido de sua batalha particular.

Se está com calor e tem o objetivo de refrescar-se, abane-se, concentre-se nisso. Evite abraçar o mundo com as pernas. A autocrítica serve para estabelecer os limites com honestidade. De que adianta tentar fazer várias coisas ao mesmo tempo de um jeito atabalhoado? Seja mais preciso e, como conseqüência, mais eficiente. Todos nós conhecemos alguém que tentou fazer regime e fracassou. Você sabe por quê? É que o regime é a promessa de um período de sacrifício, mas a mente já está programada para o após uma vez que o que importa é o compromisso de se educar e não comer muito para ter uma vida saudável.

Ou você não faz as coisas que deseja e deixa a vida passar ou levanta-se e trata de fazê-las.

Feita esta análise, a sugestão valiosa é: elabore o seu projeto de vida. Estruture mentalmente cada passo necessário e procure informar-se para saber como as coisas funcionam. Quanto mais preparado você estiver, maior será a sua evolução. Todas as longas conferências a respeito da formação profissional podem ser resumidas em uma só frase: seja bom naquilo que faz, sempre. Isto implica em você nunca considerar encerrado o seu período de aprendizado. Todos temos de nos preparar constantemente para evoluirmos, formando bases sólidas, aprendendo a pensar e também revendo idéias e conceitos. A flexibilidade é uma das características mais difíceis de se encontrar nas pessoas, mas com força de vontade, pode ser desenvolvida com facilidade.

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Tendo determinado o seu caminho, acredite nele e não desista

Paciência infinita é o preço que muitos homens têm pago pelo Processo Contínuo de Evolução Consciente. Gibbon trabalhou 20 anos em seu Declínio e queda do Império Romano. Noah Webster investiu 36 anos em seu dicionário e George Bancroft empregou 26 anos em sua História dos Estados Unidos.

Outro exemplo ilustre é o do cientista Louis Pasteur. Assim que divulgou ter concluído que a teoria da geração espontânea não tinha fundamento, passou a ser combatido, ridicularizado e a despertar piedade. O motivo? Contestar uma teoria consagrada, mas nunca submetida à observação científica. O professor Biot, um cientista seu amigo e protetor, costumava dizer-lhe:

— Louco, simplesmente louco, caro Pasteur! Está perdendo seu precioso tempo e tornando-se ridículo diante de todos, inclusive diante dos que o estimam.

— Só por que quero demonstrar que não existe a geração espontânea?

— Geração espontânea ou não, o problema fica insolúvel e nunca será assunto de pesquisas objetivas.

— Mas eu já sei, mestre!

— Pare com suas experiências e não falemos mais desta maldita geração espontânea! — sentenciou Biot.

Pasteur continuou suas pesquisas durante anos, enfrentando a incompreensão, a condenação pelo senso comum e os pensamentos negativos. No entanto, provou sua teoria e tornou-se mundialmente célebre. Quanto à maioria das pessoas que o ridicularizaram, caíram no esquecimento.

Motivação + conhecimento + habilidade + ação = realização eficiente

Mas em matéria de persistência, poucas histórias são tão dramáticas quanto a de Abrahm Lincoln. Ainda jovem, candidatou-se ao parlamento de Illinois. Foi derrotado. Em seguida, ingressou nos negócios. Faliu e levou dezessete anos para pagar as dívidas de um sócio indigno. Apaixonou-se por uma bela moça de quem ficou noivo. Ela morreu. Mais tarde, casou-se com outra mulher. Ela tornou-se um fardo constante em sua vida. Resolveu, a certa altura, voltar à política, candidatando-se novamente ao parlamento. Foi derrotado de modo fragoroso. Pleiteou, ainda, uma indicação para o Bureau de Terras dos EUA. Fracassou. Tentou, então uma cadeira no Senado. Foi vencido. Em 1856, foi candidato à vice presidência. Perdeu. Dois anos depois tentou a presidência e foi derrotado por Douglas.

Um fracasso após outro, grandes reveses, todos humilhantes. Mas ele não desistiu. Candidatou-se de novo e tornou-se finalmente um dos maiores presidentes da República dos Estados Unidos, senão o maior, eleito e reeleito. É considerado o grande advogado da abolição da escravatura e o pai da nação americana. Seu pulso forte, resistindo na Guerra de Secessão, garantiu a unidade do país, que poderia ter sido dividido em dois naquele episódio decisivo na história. Sempre que alguém queria comentar seus fracassos pessoais com ele, a resposta vinha pronta: “O que quero saber antes de tudo não é se fracassaste, mas se soubeste aproveitar o teu fracasso”.

Quando confrontado com uma série de insucessos como estes, você não se sente pequeno ao ficar desencorajado apenas porque acredita estar passando por uma fase difícil na vida? “Os débeis atribuem à fatalidade aquilo que é devido a sua falta de perseverança”, disse William Walter Atkinson. É isso mesmo. Não existe evolução sem muito trabalho e insistência. E estas qualidades só estão presentes naqueles que têm certeza absoluta do que querem.

Ninguém realiza objetivos sem antes ter idéia precisa do que deseja. Diz o ditado que saber é poder, mas isso é apenas uma meia verdade. O saber se reduz a uma força potencial, que só se tornará realmente poder quando for organizada e expressa em termos de ação definida. O ponto do partida de toda realização é o conhecimento exato daquilo que se almeja. Assim é o mundo! Há sempre um lugar reservado àqueles que sabem claramente o que desejam e estão decididos a alcançar o seu objetivo. Esta receita do magnata Andrew Carnegie é a reflexão final para você.

Tente visualizar os processos de evolução no seu futuro e todas as etapas a vencer.

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Sonhe, estabeleça metas e faça o ideal virar realidade

Quem nunca sonhou em VENCER? Com certeza, cada ser racional deste confuso planeta, em algum instante da vida, projetou na mente a sensação de vencer. Mas, o que isso significaria para cada um? Pensando na resposta, é possível constatar que a conotação desta palavra é bastante ampla, variando de acordo com as fantasias individuais. Assim, se existem ambições diferentes, uma coisa têm em comum: o sonho. Afinal de contas, como diz a letra de um famoso samba de carnaval, “sonhar não custa nada”. Por isso, “mergulhe nesta magia” e solte a sua imaginação, concentrando-a em algo que gostaria de ver acontecer na sua vida. Como concluiu Carl Sandburg, “nada acontece, a menos que sonhemos antes”.

Há dois tipos de sonho: a pura fantasia, distante da realidade e, por isso mesmo, com poucas chances de se efetivar; e a idéia cuja realização é possível e só depende de planejamento. Ambos desempenham papel importante na nossa vida, pois ajudam-nos a suportar situações delicadas. O fato de conseguir resultados práticos com o segundo tipo de sonho ser bem maior, não significa que se deva perder as esperanças, caso o sonho seja um tanto mirabolante. Imagine o que não falaram de Ícaro quando ele encasquetou que queria voar!

Como os pensamentos não possuem fronteiras, muitas vezes nos perdemos em nossos sonhos e ficamos sem referência da situação prática. É importante dimensionar o sonho e trazê-lo para a realidade se ele for realmente um objetivo a ser alcançado. Muitas vezes, por motivos que não vêem ao caso, as circunstâncias não são favoráveis e passamos a desejar algo momentaneamente impossível. Dimensionar o sonho sem fugir da realidade compõe o Processo Realista da Evolução Consciente.

Às vezes, uma ideia pode ser uma fantasia maluca apenas na aparência. O homem costuma não reconhecer as oportunidades porque elas aparecem mascaradas por obstáculos. Como disse Ralph Waldo Emerson, “os pensamentos são as sementes da ação”. O sonho, reafirmamos, deve servir como ponto inicial. É a partir dele que você estabelece as metas para atingir objetivos.

Algumas pessoas não querem conselhos e sim compreensão

A maneira mais eficaz de transformar um sonho em realidade é dividi-lo em etapas. Pequenos objetivos são mais fáceis de serem atingidos e servem de impulso para se continuar em busca da próxima fase. Pense na sua vida como uma escada. No alto está a sua realização e na parte mais baixa está você. Cada degrau é um obstáculo, um objetivo. Se tentar subir esta escada de uma só vez, terá de se preparar muito e, mesmo assim, as chances de chegar ao topo num único impulso serão reduzidas. Tenha certeza de que assim você terá dificuldades para atingir o seu Processo Progressivo da Evolução Consciente. Por outro lado, subir a escada degrau por degrau pode parecer a princípio uma tática pouco ousada, sem ambição. Nada disso: a sua ambição é chegar ao alto, mas de maneira inteligente e com um mínimo de segurança. Subir a escada aos poucos não é sintoma da falta de ambição e sim do aprendizado na sua Evolução Consciente.

“Não há nada como o sonho para criar o futuro. Utopia hoje, carne e osso amanhã” já dizia Victor Hugo. Portanto sabemos que é mais lúcido agir por etapas quando se busca a Evolução Consciente. Afinal, o homem é incapaz de saltar para a frente e para o alto ao mesmo tempo. É uma limitação natural e as pessoas precisam se dar conta das suas limitações. Se você acredita ser capaz de subir dois degraus de cada vez, melhor, mas não tente ir além do possível. Enquanto você não tiver condições de vencer dois ou três degraus evite subir quatro de uma vez.

Reconhecer as limitações e saber lidar com elas é muito importante. Isto o torna mais forte e cria condições para superá-las. Se olharmos para a história dos vencedores, encontraremos um presidente Franklin Delano Roosevelt atacado de paralisia infantil, vivendo anos e anos quase sem saúde e dirigindo os Estados Unidos. Veremos ainda Epícteto, que foi escravo. Lord Byron e Walter Scott, que eram coxos; Camões, cego e desterrado; Beethoven, surdo e asmático; Thomas Edison, surdo e Gustavo Coelho que ficou cego quando inventou a bússola mecânica.

O importante não é o que os outra pensam de mim, mas o que eu penso de mim

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