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Estava tão absorvido em minhas reflexões que, para não interrompê-las, achei melhor voltar a pé para Tiberíades, uma caminhada de uns dez quilômetros à beira-mar. Observava Cafarnaum se perdendo na distância e imaginava quantas vezes Jesus não tivera aquela mesma visão que eu.
Jesus escolheu a cidade de Cafarnaum por uma razão estratégica, ou seja, para estar perto da maioria de seus discípulos, que morava ali, facilitando, assim, o aprendizado deles. Ao criar e incentivar essa familiaridade dele para com o seu grupo e vice-versa, demonstrou compreensão das necessidades dos seus colaboradores, além de estabelecer pontos de afinidade entre ele e os mesmos.
Jesus fez questão de deixar claro que prezava muito a sua própria independência. Isso é sempre positivo em qualquer processo de liderança, porque só quem demonstra ter liberdade para decidir pode prometer algo e transmitir segurança de que vai cumpri-lo.
Jesus foi um grande educador e conselheiro, repassando conhecimentos e valores, tanto teoricamente quanto na prática. A educação foi a prioridade número um de Jesus. Essa preocupação se revela com clareza em seus ensinamentos “Ou fazei a árvore boa e o seu fruto bom: ou fazei a árvore má e o seu fruto mau: pois que pelo fruto é que a árvore se conhece” (Mateus 12:33). Apesar de falar com muita autoridade, Jesus insistiu com veemência na necessidade de se ter a humildade de compreender que toda pessoa tem algo a ensinar e a aprender.
O ser humano está em constante aprendizado, mas a qualquer momento pode ter de exercer o papel de educador e deve estar preparado para isso. Cultivar o hábito de se orientar, de organizar planos, permite a elaboração de um método que ajudará a se guiar outros indivíduos no futuro. Jesus direcionava energias para ensinar aquilo que realmente interessava, compartilhando com sabedoria seus conhecimentos.
Era um tipo de líder que busca disseminar experiência e fortalecer os outros para enfrentarem novos desafios. Assim, podia delegar poderes, pois não conseguiria (e não queria) fazer tudo sozinho: “Os campos estão prontos para a colheita, mas os trabalhadores são poucos.” Conceder autoridade é alavancar os dons pessoais dos colaboradores, incentivando o seu crescimento, a sua capacidade crítica e tornando-os multiplicadores de idéias. Isso é liderança autêntica.
Consciente do que iria lhe acontecer, preparou os discípulos para difundirem seus ideais depois que não estivesse mais na terra. O diferencial na metodologia empregada por Jesus com os pescadores situava-se em não utilizar a técnica do treinamento, mas sim em ensinar através da convivência e da prática.
Procurava inspirar os seguidores com exemplos. Pretendia, assim, levar todos eles, que eram pessoas simples, a entenderem em profundidade o que falava, para que refletissem a respeito e tirassem suas próprias conclusões. A crença advinha da reflexão e questionamento, seguidos da aceitação. Nada era gratuito. Por isso a palavra dele, bem como sua figura, eram carismáticas.
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